临盆部岗亭职责.doc

生产部岗位职责 生产部经理岗位职责 1、下属岗位：各部门生产车间主任 2、管理权限：对生产工作的指挥、指导、协调、监督、管理等权力。并承担执行公司规章制度及工作指令的义务。 3、管理责任：对其分管的生产管理工作全面负责。 4主要职责： 督促各部门全体人员全面完成本部门职责范围内的各项工作任务。 落实本部门岗位责任制和工作标准，加强与有关部门的协作配合工作。 对各项规章制度的拟订、修改、检查、监督、控制及实施执行。 定期召开生产各部门领导人会议（解决、协调、检查等工作），确保生产、质量第一的精神，监督各生产部门的实施及落实。 密切配合营销部门，确保产品合同的履行，力争生产任务全面完成。 积极配合技术部的工作要求，如技术管理标准、生产工艺流程、新产品的开发、及时安排试生产等。 平时生产工作中对安全生产、现场管理、劳动防护、环境保护等不断巡查，落实到每一个负责人。 定时定期做好生产统计、核算和各类报表、编制和上报工作。 定期合理安排生产设备和计量器材的维护、检修、保养等工作。 合理安排生产作业时间，节约能源（如电、水、气、原等）， 节约产品制造费用，降低生产成本等工作。 不定期对生产相关人员（如机手、检验员副手、安全管理人员等）工作培训和对工作期检查、考评等工作。 对本部门的工作目标和工作计划的制定及落实、监督、实施等工作。 及时完成公司领导交办的其他工作任务。 5、突发事件应急处理 （1）如发现或接到突发事件发生，及时启动应急预案。 （2）事故平息后一定查清事故发生的原因，并向相关人员了解事故发生的经过，做书面报告存档，避免此类事故再次发生。 生产部车间主任岗位职责 1、岗位职责 在公司生产经理领导下全面负责车间各项管理工作。 对车间生产、质量、安全及设备等负主要责任，是产品质量第一负责人，安全生产第一负责人。 全面完成生产部下达的生产计划。 正确落实公司会议精神及管理规章制度实施等。 2、日常生产过程中 （1）对员工的日常管理不断提高员工综合素质。 （2）日常工作中，生产员工的工作岗位调配等工作。 （3）日常工作监督落实、公司规章制度和及时正确转达公司精神等。 （4）监督所有员工严格按照各项操作规程操作。 （5）配合设备部门及时完成设备检修、保养等工作。 （6）及时完成生产部下达的生产任务。 （7）根据生产需要配合质检部门对车间质检人员培训，提高员工的质量意识、技术等。 （8）在上级领导下，开展现场6S活动，严格定置管理，创造美好生产环境等工作。 （9）定时定期召开全体员工安全生产、质量等会议。 （10）及时解决生产现场所不能解决的问题（如人员调配、辅助工具更改等工作）。 （11）完成平日生产正常工作外，协助上级领导完成其他工作等。 3、突发事件应急处理 （1）如发生或接到突发事件，应立即启动应急预案。 （2）如不在现场立即赶赴现场组织自救、调配协调、联系相关部门等。 （3）事故平息后协助相关部门一定查清事故原因。 （4）对相关事故人员进一步了解事故发生的经过，并做书面报告存档，避免此类事故再次发生。 三、生产班长岗位职责 1、岗位职责 服从分配，听从指挥，正确转达，合理调配等。 2、在车间主任的领导下，及时完成安全生产等工作。 3、日常生产 （1）每天工作前下达生产任务和生产计划及安全生产精神等工作。 （2）合理调配生产人员工作岗位，严格监督本组员工，及时全面完成生产任务。 （3）生产过程中，不定时的现场巡视监督，确保生产安全第一。 （4）对本班组原料损耗和成品率的落实及考核等工作。 （5）确认统计、质检、设备等报表信息的准确性。 （6）交接班信息确认，做到准确无误。 （7）严格落实管好、用好、维护好设备及辅助工具等工作。 （8）严格监督全体员工对现场卫生整洁、清洁等落实情况（如地面、墙壁、设备等）。 （9）严格要求每一位员工遵守厂纪厂规，每日召开班前工作会，加强劳动纪律的管理等。 （10）及时完成生产需要的辅助工作（如领料开单、辅助工具的申购等工作）。 （11）及时完成每日人工单排工和上班考核、请假、休假报告单填写等工作。 （12）及时收集每一位员工提出对生产有益的意见和建议等。 （13）完成本职工作以外，积极配合车间主任完成上级领导下达的其他工作任务。 4、突发事件处理 （1）发现或接到突发事件立即组织现场自救工作。 （2）同时上报有关部门及上级领导。 （3）事件平息，协助有关部门及上级领导完成查清事故原因等工作。 （4）做好事发经过报告并存档，避免此类事故再次发生。