原创力文档- 1、本文档共20页，可阅读全部内容。
- 2、原创力文档（book118）网站文档一经付费（服务费），不意味着购买了该文档的版权，仅供个人/单位学习、研究之用，不得用于商业用途，未经授权，严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等，侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。如您付费，意味着您自己接受本站规则且自行承担风险，本站不退款、不进行额外附加服务；查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档，您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等，请点击“版权申诉”（推荐），也可以打举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
查看更多
9i25-2流动数解说エクセルセット(中文)090925
９ｉ２５－２ 流动数分析摘录 市场 最终生产厂商 供应厂商 ②使需要变动尽可能平准化地流动????品种、数量、负荷 市场 最终生产厂商 供应厂商 ①市场的需要变动的流动 从流动数分析知道怎样的生产图形化 确认本公司的生产和出货的变动 ①把握过去一年的生产实绩和出货实绩 确认年度的变动要因 ②把握过去的3个月的日生产实绩和出货实绩 管理重点品目の抽出 ①ＰＱ（品种数量）分析 ２：８ 图形 ３: ７ 图形 ４: ６ 图形 ???????? 重点管理制品 必要的重点管理原材料 是有怎样的变动呢？ 抽出重点管理的品种 主要製品の流動数分析により在庫と停滞期間確認 ２ 主要制品所使用的原材料的流动数分析 １ 主要制品的流动数分析 在库和LT交期是正反相向的关系呀! 从主要制品的流动数来分析来确认在库和停滞时间 LT交期 了解生产批量和出货、在库的关系 ①受注生産：２週に1回のロット生産で２週に1回出荷 ①接单生产： 每2周一次的批量生产而导致的每2周出货一次 ②受注生産：１週に1回のロット生産で１週に1回出荷 ②接单生产： 每1周一次的批量生产而导致的每1周出货一次 ③接单生产：以平均化生产进行每2周出货1次 ④受注生産：平均化生産で１週に１回出荷 ④接单生产：以平均化生产进行每1周出货1次 ⑤接单生产： 由平均化生产转化为平准化 ⑥预见性生产：每2周1次的生产、紧急出货由在库来对应 ⑦预见性生产：每1周1次的生产、紧急出货由在库来对应 ⑧预见性生产：平均化生产、紧急出货 了解原材料交货、生产时机 与在库的关系 ① 原材料：每２周1次入库生产 ：每周1次 ②原材料：每周1次入库生产 ：每周1次 ③ 原材料：每周1次入库生产 ：平均化生产 ④ 原材料：每周2次入库生产 ： 每周2次
文档评论（0）