供应链设计与管理第二章.ppt

2.2.8定期检查策略 库存水平的检查是周期性的，间隔期是固定的，每次检查后都要订购适当的数量。 间隔期短的情况： 采用（s，S）策略，如果库存下降到s以下，就订购足够多的产品使库存量达到S。 间隔期比较长的情况： 库存策略由一个参数——基本库存水平来刻画。在每次检查库存后，订购足够的货物使库存状况升到基本库存水平。 怎么计算基本库存水平？ 令r为检查周期的长度——假定每隔长度为r的时间发出一次订货。 L为提前期。 AVG为仓库的平均日需求。 STD为日需求的标准差。 基本库存水平包含两个部分： 一是r+L天内的平均需求： 另一个是安全库存： 图2-10 定期检查策略下随时间变化的库存水平 收到货时的期望库存水平为： r ×AVG+z×STD × √r+L 临收货前的期望库存水平就是安全库存为： z ×STD × √r+L 平均库存水平就是两个水平的平均值： （r ×AVG）/2+z ×STD × √r+L 2.2.9服务水平的优化 假设库存优化的目标是基于特定 服务水平来决定最优库存策略。 问题是如何决定适当的服务水平？ 1.有时候服务水平由下游客户决定。 2.业务单位拥有一定的灵活性 选择适当的服务水平。 图2-11 作为提前期的函数的服务水平与库存水平的关系 由上图得出以下结论： 1.其他都相同的情况下，服务水平越高，库存水平就越高。 2相同的库存水平下，一个业务单位供货的提前期越长，所提供的服务水平就越低。 3.服务水平的边际影响随着库存水平而降低，也就是说，库存水平越低，每单位库存对服务水平的影响就越大。 因此我们决策每一单品库存单位的服务水平，使期望利润最大化。 图2-12不同单品库存单位的服务水平优化 其他情况都相同时，具有以下特性的产品服务水平比较高： 高边际利润 高产量 低变动性 较短的提前期 2.3风险分担 风险分担意味着如果汇集各地的需求，需求的变动性将减少。 某一客户的高需求更可能被另一客户的低需求所抵消。 变动的降低能允许安全库存的减少，从而减少平均库存。 标准差和变异系数： 标准差是用来衡量需求偏离平均需求的大小，衡量顾客需求变动的绝对值。 变异系数衡量顾客需求相对平均需求的变动，是标准差和平均需求的比率。 变异系数=标准差/平均需求 风险分担案例 ACME是美国东北部一家制造和分销电子设备的公司。 有两个仓库，一个在新泽西，一个在马萨诸塞 交货到每个仓库提前期为一个星期，提供97%的服务水平 将两个仓库替换成成一个仓库，维持97%的服务水平。 分析两种具体产品A和B证明风险分担能使相同的服务水平下，库存降低 A和B的历史销售数据 产品A的历史数据 周 1 2 3 4 5 6 7 8 马萨诸塞 33 45 37 38 55 30 18 58 新泽西 46 35 41 40 26 48 18 55 合计 79 80 78 78 81 78 36 113 产品B的历史数据 周 1 2 3 4 5 6 7 8 马萨诸塞 0 3 3 0 0 1 3 0 新泽西 2 4 3 0 3 1 0 0 合计 2 6 3 0 3 2 3 0 表2-7历史数据概括 统计量 产品 平均需求 需求标准差 变异系数 马萨诸塞 A 39.3 13.2 0.34 马萨诸塞 B 1.125 1.36 1.21 新泽西 A 38.6 12.0 0.31 新泽西 B 1.25 1.58 1.26 合计 A 77.9 20.71 0.27 合计 B 2.375 1.9 0.81 表2-8库存水平 产品 提前期内平均需求 安全库存 订货点 Q 马萨诸塞 A 39.3 25.08 65 132 马萨诸塞 B 1.125 2.58 4 25 新泽西 A 38.6 22.8 62 31 新泽西 B 1.25 3 5 24 合计 A 77.9 39.35 118 186 合计 B 2.375 3.61 6 33 风险分担总结 1.集中化库存同时减少了系统的安全库存和平均库存。 2.变异系数越大，从集中化系统中获得的好处越多即从风险分担中得到的利益越多。 3.从风险分担中得到的利益依赖于一个市场对另一个市场的需求方式。 2.4集中化与分散化系统 集中化配送系统与分散化配送系统，需要权衡的是： 1.安全库存。从分散化向集中化转变时，安全库存会减少。 2.服务水平。分散化和集中化系统有相同的库存时，集中化系统服务水平较高。 3.管理费用。分散化系统中管理费用较高