起重外委队伍评价17年4月.docVIP

外委项目生产外委业务报告 批 准： 审 核： 日期：2017年 月 日 山东龙辉起重机械有限公司项目部 月度评价总结报告 一、生产外委业务项目简介： 1、名称： 鸳鸯湖电厂一期起重维护 2、项目类别： 日常检修维护及定期检修 3、承包商名称： 山东龙辉起重机械有限公司 4、承包商负责人: 张法振 5、山东龙辉起重机械有限公司主要负责我厂生产及配套区域范围内行车及其它起吊设备及附属设备实施日常维护、定期保养及检修工作，具体维护项目如下： 1）负责行车及其它起吊设备及附属设备设施等的维护。 2）负责使用中的巡视、检查、异常及事故处理、检修维护、保养、消缺、常规试验、临时抢修、机组大小修及配合检验等工作。 3）负责行车及其它起吊设备及附属设备设施进行定期检查以及就地设备的保洁工作。 生产外委业务项目工作慨况： 检修维护人员数量及技术水平较高，检修人数和技术力量能胜任本专业工作，班组人员整体配置合理，能确保行车及其它起吊设备的系统功能及其技术指标长期达到设计水平，发生故障能及时有效的处理，没有发生因设备原因影响机组的正常运行。 三、生产外委业务承包商服务情况： 存在不足： 人员巡检不到位，存在一定的卫生死角，工作责任心有待进一步提高，需进一步加强设备维护；与其他专业工作配合需要进一步加强。 工作亮点： 1、遵守工作票制度、缺陷管理制度等并按照公司有关规定和甲方的相关要求对运行及检修维护中所发生的各种问题能及时有效的处理，所有数据或事件并进行详尽的记录，对本专业设备的系统功能及技术指标熟练、专业。人员工作积极性和对公司本安建设的 、积极性较高。 2、本月对所有起重设备进行全面检查，确保设备的安全运行，加强巡检力度，及时将隐患消除在萌芽状态。 四、反“三违情况的统计分析如：（1）未按规定佩戴劳动防护用品和用具累计3次以上；（2）未按规定持有效资格证进行作业；（3）在易燃易爆区域内违反禁烟、禁火规定；（4）机动车辆未经批准进入爆炸危险区域；（5）未经审批从事动火作业、进入受限空间、高处作业、吊装作业、动土作业、临时用电作业、占路及其他危险作业；（6）脱岗、睡岗和酒后上岗；（7）特殊作业、危险性较大作业项目的时间、地点、人员发生变更，未履行变更手续；（8）擅自拆除、挪用安全防护设施、设备、器材；（9）违章指挥；（10）代签作业票证。% 注：扣分标准没有明确的项目，参照已有的同类扣分项进行考核。  2、承包商管理评价标准（日常维护业务部分） 序号 评价项目 查证方法 评价标准及评分办法 （基准: 300 分） 累计扣分 评价事件备注 评价部门 1 班组管理 　 　 维护部　 按发包单位统一要求开展班组建设； 查证资料和调查 1、未按统一要求开展班组建设的，扣25分； 2、未有效开展的，扣10-15分； 10 维护部 认真宣贯上级公司或单位下发的安全文件和不安全事件 查证资料和现场检查 1、未组织学习的或弄虚作假的，扣5分/次； 2、学习没有针对性或没有组织“举一反三”检查并制定预控措施的，扣1-3分/次； 6 维护部 安全日活动有效开展，内容安排符合班组实际，记录完整， 查证资料和现场检查 1、未组织开展安全日活动的，扣5分/次； 2、学习活动未有效开展，没有针对性或不符合班组实际的，扣1-3分/次； 4 维护部 班前、班后会有效开展，记录完整，符合当日检修实际 查证资料和调查 1、未组织班前会、班后会的，扣5分/次； 2、记录不符合当日检修实际的，扣1-3分/次； 3、安全技术交底不全面、风险分析不到位的，扣2分/次； 6 维护部 每项工作开展前应进行安全技术交底，交底记录齐全、符合现场实际 查证资料和现场检查 1、作业开工前，未进行危险源辨识和风险评估，或未进行安全技术交底的，扣3-5分； 2、安全技术交底不全面、风险分析不到位的，每处扣1-3分/次； 0 维护部 2 材料、备件管理 查证资料和调查 　 0 维护部 备件采购计划上报及时、准确，验收程序符合公司规定 查证资料和检查 一次不符合要求，扣2分 0 维护部 材料、备件的使用、保养符合标准要求，有专人负责，记录真实、完整，做到帐、卡、物相符 查证资料和检查 发现一项不符合要求扣2分 4 维护部 承包商自行提供的材料、备件有合格证且满足现场要求 查证资料和调查 材料提供不及时每次扣2分，材料不合格发现一项扣2分 4 维护部 使用甲方提供的材料、备件无浪费现象和人为损坏现象，备件领用做到以旧换新，废旧备件及时退库 查证资料和调查 发现人为损坏或浪费一次扣5分，废旧物资不及时