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2015 下半监理真题答案解析:/tiku/tp19307.html
2015 年下半年信息系统监理师考试下午真题
试题一(20 分) 院
阅读下列说明,回答问题l 至问题4 ,将解答填入答题纸的对应栏内。
学
[说明] 考
某企业为了抓住“中国制造2025”带来的战略机遇,不断对经营业务进行调整和组合,
并通过信息化为企业的变革提供强有力的支撑。在信息化项目招标中,信息中心根据以往项
软
目管理经验和人员情况,在招标文件中提出承建单位在软件开发中宜采用瀑布模型的要求。 n
赛 c
承建单位在投标中胜出,建设单位与承建单位签订了项目开发合同,并选择监理单位承担项
希
目的全过程监理工作。在项目建设中,发生了如下事件: .
[事件 1]针对项目的实际情况,监理工程师认为开发中采用瀑布模型不合适,建议承建
y
单位变更为其它更适合本项目实际情况的开发模型,承建单位认为采用瀑布模型是招标文件
院 t
要求的,也是投标文件承诺的,且项目团队更熟悉该模型,因此未接受监理的建议。
[事件 2]为保证项目需求质量,项目经理特意请来了做过企业信息化项目需求调研的分
学 i
c
析人员王工担任该项目的需求调研负责人。在王工的帮助下,很快地完成了需求调研和分析
考
工作并提交了需求规格说明书。由于建设单位的业务非常繁忙,其业务代表和各相关部门的
u
软 d
信息化业务接口人没有足够的时间投入到项目中,确认需求的工作一拖再拖。项曰经理认为,
e
双方已经建立了密切的合作关系,王工对该企业的业务和信息化需求比较熟悉,因此定义的
赛 .
需求是清晰的。故项目经理并没有催促建设单位业务代表在需求说明书中签字,并决定进入
希 w
设计阶段,监理工程师对此提出异议。
[事件 3] 由于建设单位的业务发生变化,需要对系统的部分功能需求进行变更,承建单
w
位项目经理向现场监理工程师提交了变更申请单,包括对需要变更部分的描述、所增加的成
w
本以及可交付成果可能的变更等3 个部分,现场监理工程师随即对变更申请单进行了审批,
院
并提交给总监理工程师签认。 学
[事件 4] 由于担心项目进度拖延,监理要求承建单位项目经理在进度控制中重点做好4
考
项工作:合理安排进度计划、对后续工程进度进行预测、确定应采取的纠偏措施、比较实际
进度与计划进度。承建单位项目经理认为利用,“香蕉”曲线比较法就可以进行这样的工作。
软
[问题1](6 分) 赛
针对
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