黄河工程2010续建配套施工组织设计资料.doc

黄河工程2010续建配套施工组织设计资料.doc

  1. 1、本文档共36页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
施工组织设计 第一章:工程概况 1.1工程概况 渭南市东雷二期抽黄灌区2010年(第二批)续建配套节水改造项目包括:续建九陇塬和安平支渠两个工程项目。分别位于蒲城、富平县境内。其中续建九陇塬支渠属兴镇灌溉系统,工程包括续建九陇塬东西支渠5.68km,其中东支渠长4.02km,桩号0+000-4+020;西支渠长1.66km,桩号0+000-1+660,配套修建各类建筑物67座。其中东支渠54座,西支渠13座,在西支渠末端修建小型抽水站一座,支渠控制灌溉面积1.35万亩;安平支渠属流曲灌溉系统,由北干渠15+880处15+880处设闸引水,工程包括续建安平支渠2.87km,桩号0+000-2+870.配套建筑物13座,控制灌溉面积2.02万亩。 1.2水文气象和工程地质资料 1.2.1水文气象 项目区地下水主要为第四层中的孔隙水,赋存于土壤空隙中,受大气降水补给,据测量,地下水埋深约10-15cm,地下水对建筑物地基、基础影响不大。工程所在地属温带半干旱大陆性季风性气候。冬季干燥寒冷多风,夏季炎热多暴雨,间有伏旱,多年平均气温13.1℃,最高气温38.5℃,最低气温-4℃,封冻时间一般在11月下旬,解冻时间一般在2月上旬,最大冻土深度在元月份到达60cm,多年平均风速2.8m/s,年最大平均风速18m/s,多年平均无霜期255天,年平均日照时数2451小时,湿润指数为0.41。 项目区降雨年季变化大,年内分配不均,年平均降雨量543mm,年最大降雨量715.38mm,年最小降雨量360.4mm。年降雨主要集中在7、8、9三个月,约占全年降水量的54%,7、8月多暴雨,9、10多为连阴雨。最大24小时降雨量137.4mm。 1.2.2工程地质 项目区所处地层为第四系松散岩层,上覆上更新统黄土及古土壤,厚层13.0m-20.0m。一级黄土台塬斜坡及坡洪积裙由全新统黄土状壤土及上更统黄土、古土壤组成,厚度小于20cm。洛河三级阶地由上更新统冲积壤土,砂壤土、粉细砂和砂砾石组成,揭露厚度25.0m,上覆风积黄土和古土壤,厚度15.0m左右。洛河二级阶地由全新统冲积壤土、砂壤土、粉细砂和砂卵石组成,厚度30.0m左右。洛河漫滩及一级阶地由全新统冲积砂壤土、黄土状壤土、砂卵石组成,厚度5-17m。地层岩性主要为黄土及第一层故壤土,经工程地质勘察,渠道地基土具有自重湿陷型性,等级主要为Ⅱ~Ⅲ级。 1.3施工条件 1.3.1交通条件 项目区交通条件较好,省、县、乡及公路纵横贯通,满足施工要求; 1.3.2供电条件 项目区村村通电,并已实施电网改造,电力供应能满足项目建设需要。 1.3.3通讯条件 项目区通讯发达,固话、移动电话网已覆盖各县。 1.3.4其他 项目处在灌区,施工收到灌溉季节的限制,特别是总干义井节制闸工程和南阳机电设备安装工程,在灌区灌溉季节不能施工。灌区灌溉季节的时间一般为;春灌:2月下旬至4月中旬;夏灌:6月中旬至8月上旬;冬灌:11月中旬至12月中旬。 第二章:施工组织机构 施工管理机构的设置 1.1项目经理部的设置 针对工程特点、本着优质高效、安全、快速的完成施工任务,本公司将组织精兵强将,选派作风顽强,技术过硬,责任心强的施工管理人员,组织一支经验丰富,指挥得力的项目经理部。以科学的管理手段,先进施工技术,过硬的施工质量,优质高效的完成本工程的施工任务。 1.2项目经理部的工作机制 项目经理部工作机制是,项目经理对本项目合同的实施全权负责,技术负责人、项目各办对项目经理负责,各施工队对项目的实施具体负责落实,按期完成本项目的施工任务。 在具体工作中,项目经理对整个工程的生产工作统筹安排,技术负责人协助项目经理对生产工作、各业务办的工作进行安排、指导、协调与监控。各业务办在主任工程师的领导下,分别负责生产过程中的施工技术及工艺、物资供应、资金保证与控制、质量安全监控、后勤保证、工地试验等具体工作,对项目经理负责,做好施工服务工作。 1.3项目经理部主要管理技术人员的配置 根据本项目的任务,结合工程施工特点,计划项目经理部主要管理、技术人员配置如下: (1)项目经理1人 (2)技术负责人1人 (3)技术质量办4名,设科长1人,结构工程师1名,质检工程师1名,专职质检员1名。 (5)生产安全办3名,设施工员2名,专职安全员1名。 (6)材料供应办1名,设材料员1员 (7)经营财务办2名,设会计1名,预算员1名 (8)总务办1名 主要管理、技术人员配置计划表 序号 部门 职务 姓名 1 项目领导成员 项目经理 宋祖华 2 生产技术科 技术负责 杨平东 施工员 陈向新 资料员 李小娥 3 质量技术科 质量员 王兴国 4 综合供应科 材料员 韦武群 5 生产安全办 安全员 尹洪涛 1.4项目经理部岗位职

文档评论(0)

00625 + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档