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工作学习情况小结 职：李世楼，1965年6月出生；籍贯：定远吴圩镇九梓乡；自1984年参加工作以来，一直在乡镇工作，历任乡镇长、乡党委书记等职。2005年从七里塘乡调任县委办副主任，县工业园区管委会副主任，兼任综合办主任，主持园区工作一年多时间，在园区主持工作期间，积极申报我县园区升为省级工业园区，2009年6月调到县扶贫办任主任，3年多来在县委、县政府正确领导下，积极创新工作方式方法，连续二年被省政府扶贫办评为全省先进单位，今年二月本人又被省政府扶贫工作领导小组和省人社厅联合下文，授予全省30名“省扶贫工作先进个人”现将近3年以来本人在思想、工作、学习、作风等方面的主要情况汇报如下： 一、加强学习不断提高自身素质，增强实际工作能力 三年前调到扶贫办，又接触到一项新的工作，面对新的工作情况，时刻注重从强化学习入手，来提升自我工作能力，几年以来，我订阅了十几份报刊，更加注重学习党的路线方针政策，吃透中央文件精神，深刻领会各级文件精神，注意学习用实际工作相结合的能力，注意学习各种历史，以史为鉴，总结工作的得与失，关心国家大事，关注世界经济形势，结合我县实际，积极大胆向上级进言献策，经常上网浏览国内外发生的重大事件，关心时政，增长见识。 二、认真学习扶贫工作的有关专业知识，我县原是插花扶贫县，只有八个乡镇是贫困乡镇，工作面窄，由于县委、县政府高度重视扶贫工作，通过我们努力，定远几年在全省同一类型扶贫县考核中连续二年名列前矛，成绩的取得，是我们认真学习业务知识，大胆开拓性工作的结果。我们经常到一些扶贫县学习取经，回来以后结合本县实际，有的放矢工作，才取得了一定成绩。 二、围绕经济建设中心，开创工作新局面 1、在扶贫工作上实现新突破 由于我县原是贫困乡镇所在县，在专项社会扶贫、行业扶贫社会扶贫三位一体的大扶贫格局中，我们实际上在前二年大部分在做专项扶贫这篇文章，在争取资金方面我们在同一类型县中，一直名列前茅。除省里拨付专项资金用于扶贫工程建设外，2009年我们争取298万安全饮用水资金，2010年争取230安全饮用水资金。我们遵照县委、县政府主要领导关于集中整合资金，集中力量解决重占、难点问题的指示，全部将争取来资金用于定远第二自来水厂大余水厂，建成了日供水近2万吨的自来水厂，这个水厂建成有效缓解定城日供自来水不足的压力，对园区及城市发展提供了强力支撑。 2、积极争取专业合作社资金。往年省里最多扶持我县二至三个专业合作组织建设，这三年以来，本人到任第一年争取四个合作社，近些年都是全额争取达六个，农民合作社得到省里扶持，在全省最多，每个合作社补助在8-10万元，有效加强了全县农民专业合作社建设。 3、在“雨露计划”碧桂园培训中连续三年全省第一。雨露计划碧桂园培训，是碧桂园集团总裁扬世祥先生拿出二千万资金，用于全省培训农村退伍军人的一个雨露计划项目。三年以来，我县每年培训人数占全省培训人数的十分之一以上，培训人数、培训质量、就业率均列全省第一，受到省扶贫办及碧桂园总部一致好评，前年碧桂园总部及省办领导曾到我县视察指导，并给予充分肯定。 4、加强扶贫资金监管，做好工程招投标 我办严格遵照执行省财政厅及省扶贫办颁发的扶贫资金使用管理办法，对扶贫工程实行全部招投标，所有项目从编报、立项、审批、招标、监管、资金拨付、验收全部按照省办规定办工程招标之前，主动向县纪检及有关部门报告，请他们对工程招投标提出意见，及时修改，阳光操作，并在网上及媒体上公示，规范项目工程操作程序，真正把好事做好、做实，使群众满意。 5、抢抓机遇，积极申报省级扶贫县 去年，从省办了解到，国家要在全省对国家及省级重点县进行部分微调，我们及时将情况向县委、县政府领导报告，领导高度重视，我办及时撰写报告，上报市政府。市政府行文及时上报省政府，我们又同县领导专程到省办汇报情况，省办领导，答复这次微调主要参照前三年县GDP人均农民纯收入，人均财政收入，贫困人口占全县总人口数比例四项指标，在全省位次决定，回来我们算账认为根据此规定申报很难成功，最后，我们从我县是集革命老区，江淮分水岭，少数民族集聚地，于一体易旱易涝，极易返贫的特殊地区情况，多次找到省领导报告，最后得到领导认可，于2011年12月30日，在省政府常务办公会议上，被确定为省级重点县，这也是我省在江淮之间唯一一个省级重点县，这次申报成功，每年为我县争取专项资金几千万，更主要是我们享受到省级重点县的各项扶贫优惠政策。今年省人大陈先森主任蹲点帮扶我县，省交通厅牵头八个正厅级单位，实行定点帮扶，我县三位一体社会扶贫大格局真在形成。建设“三色”定远，冲刺第一方阵，有了社会扶贫大格局的强力支撑，即将变为现实。 6、加强扶贫工作队伍建设，完善扶贫工作体制机制 今年我县被省政府列为省级重点扶贫县以后，县委、县政府及时调整以县政府主要领导为组长