工程公司企业信息化建设的规划.pdfVIP

78 2016年4月 工程公司企业信息化建设的规划 郭成华 中国石油集团工程设计有限责任公司西南分公司， 四川 成都610041 摘 要：针对工程公司企业信息化建设的规划，研究了信息化建设的目标、范围、原则、技术路 线、业态与IT融合五个方面顶层设计的内在逻辑和规划方法。根据长期主持规划本企业的信息化 建设工作实践，总结了人力资源、知识资产、软件资产、硬件资产、数据资产等工程公司核心资产的 信息化管理经验，提出了一种具有行业特色的企业信息化建设规划的方法论。 关键词：工程公司；信息化规划；知识资产；软件资产；业态+IT；融合；方法论 DOI：10．3969／j．issn．1006—5539．2016．02．017 0前言 断追求科学决策和科学管理的自身诉求所决定的。因 互联网及其催生的云计算、大数据、物联网等新兴 此，准确定义信息化建设的目标是企业组织开展信息化 IT技术的快速发展，为各种业态下的企业生产经营模式 建设工作的基础。 的改变、企业精细化管理的实现提供了技术基础¨。。 工程公司的业务通常涵盖工程建设项目的规划、设 从理论价值看，如果说飞机、大炮、机器是人类创造 计、采购、施工安装、投产试运、生产运行等领域，一个工 出的有形工具，制度、管理、知识是无形工具的话，信息 程建设项目的组织、实施、运行管理是多专业、多学科的 化则是企业通向国际化、精细化、规范化、标准化最重要 综合技术和综合资源的有机结合【4o，因此，各类资源以 的工具。 及各类资源之间的生产关系，是工程公司赖以组织生产 从实践看，如何构建一个满足企业业态现状与发展 经营活动，达到工程建设项目目标的基本要素。 需求、IT技术可持续支撑、企业用户可适应的企业信息 基于上述认识，笔者所在工程公司企业信息化建设 化环境，是摆在企业决策者面前的一道难题。破解这道 规划，是以企业核心资源的信息化管理为展开目标。 难题的关键不在于是否引进了几套一流的软件、或者配 如果把工程公司的企业核心资源定义为“资产”，企 置了多少高端的设备，而在于企业决策层如何看待企业 业核心资产则是人力资源、科学技术与知识资产、软件 战略与生产经营管理的信息化需求间的内在联系‘2。31。 资产、硬件资产、数据资产。信息化建设的目标就是将 换言之，企业如何把握信息化建设的目标、范围、原则、 这五项核心资产实现全生命周期的科学管理，同时根据 技术路线、业态与IT融合五大要素，是企业推动信息化 生产经营需要对这些有限资产进行优化配置，使其最大 建设、搞好顶层设计的关键p-。 限度地提高生产效率。 资产的信息化管理理念中值得注意的是：在知识资 1 准确定义企业信息化建设的目标 产和软件资产的信息化管理模型方面，应从使用上实现 企业信息化建设的目标，是企业发展战略所决定 按需所取、用后归还，从价值管理上实现效率评估、择优 的，是企业所处的现实市场环境所决定的，也是企业不 添加或升级，从技术产业化管理上实现知识和软件资产 收稿日期：2016—02—20 基金项目：中国石油集团工程设计有限责任公司资助项目(JCF一2013—37) 作者简介：郭成华(1970一)，男，四川成都人，高级工程师，博士，主要从事企业管理、石油天然气地面工程设计、信息化建设 规划及管理工作。 第34卷第2期 ANDINSTRUMENTCONTROL