内蒙古宝利煤炭有限公司员工激励机制.pdfVIP

· 100 · 露天采矿技术 2014年第9期 DOhl0．132356．cnki．hcm．2014．09．033 内蒙古宝利煤炭有限公司员工激励机制 惠振宁，郭仝锁 (内蒙古宝利煤炭有限公司，内蒙古 鄂尔多斯 014300) 摘 要：以小型企业为立论点，结合 内蒙古宝利煤炭有限公司实际，以人力资源理论和激励理论 为理论依据，就最适合的员工薪酬激励为主的管理模式进行研究，深入剖析员工激励机制中所存 在的问题，对其激励体系的建立进行探讨与研究，提出符合实际可行的激励完善方案，以期提高 人力资源管理水平。并通过对员工激励机制的完善，为同类型企业提供借鉴和参考。 关键词：煤炭公司；员工激励 ；薪酬；管理机制 中图分类号：F243 文献标志码：B 文章编号：1671—9816(2014)09—0100—04 Staff incentivemechanism in InnerM ongoliaBaolicoallimited company HUIZhenning，GUO Tongsuo lln rMongoliaBaoliCoalCo．Ltd．．Ordos014300,China) Abstract：Taking smallenterprise as standpoint，human resource theory and incentive theory astheoreticalbasis，the article researched themanagementmodesuitableforemployees salaryincentive，analyzedhteexistingproblemsinhteemployeeincentive mechanism，discussedtheestablishmentofincentivesystem，andpresented somefeasibleincentiveperfectschemestoimprovethe levelofhuman resourcesmanagement，which provide reference forthe same type enteprrisesthrough perfecting staffincentive mechanism． Keywords：coal company；staff incentive；salary；managementmechanism 如何掌握员工的需求特性，利用不同的激励政 经理工作部、人力资源部、财务部 、思想政治工作部 策和方法，吸引员工、留住员工、发展员工，并充分调 (监察审计部)、物资供应部等部室在达拉特旗办公， 动员工的积极性和主动性，从而提高企业的竞争力， 安全环保部、技术部、生产部、营销部等部室在宝利 已成为各中小型企业生存发展首先需要解决的问 矿区办公，矿区距离达拉特旗近 100km。宝利煤炭公 题。经过4年的摸索，内蒙古宝利煤炭有限公司作为 司于 2010年 4月被大唐 国际发电股份有限公司收 一 家鄂尔多斯地区小型煤炭生产企业 ，初步形成了 购，作为资产重组企业，公司员工构成具有以下特点： 专业化、规范化、系统化的管理体系和有效的激励机 1)员工队伍呈现年龄、专业技术资格、工作年限 制，员工的潜在能力得到了有效地开发，满足了公司 两级分化。宝利煤炭公司作为大唐国际在鄂尔多斯地 健康 良性的发展。 区唯一的生产型煤炭企业 ，公司中层以上管理人员由 大唐国际系统内企业调入组成，其余生产管理人员均 1 公司简介 为 2010年至2013年期间从各矿业院校招聘的大学 内蒙古宝利煤炭有