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《工程项目管理前沿理论与发展》
教学大纲
主讲人:陈刚
一、课程介绍:
• 1、课程性质:必修课
• 2、学时:8学时
• 3、讲授内容:
包括“建筑工程科目”中的第1章和第3章:
建筑工程项目管理新发展;
工程项目设计管理;
工程项目施工总承包管理;
工程项目承包模式;
国际工程承包市场与承包商;
工程质量与安全生产管理。
一、课程介绍:
• 4 、学时分配
建筑工程项目管理新发展——1.5学时
工程项目设计管理——1.5学时
工程项目施工总承包管理——1学时
工程项目承包模式——0.5学时
国际工程承包市场与承包商——1.5学时
工程质量与安全生产管理——2学时
• 5、讲课难点
大多数学员对项目管理发展动态、设计管理
等课程内容比较陌生或体会不多。
需要讲课老师具备“工程质量与安全生产管
理”方面的实践经历。
一、课程介绍:
• 6、讲课重点
重点讲解以下五部分同内容:
建筑工程项目管理新发展;
工程项目设计管理;
工程项目施工总承包管理;
国际工程承包市场与承包商;
工程质量与安全生产管理。
对于“工程项目承包模式”的内容可适当略讲。
• 7、课程编排方式
按现有顺序编排。
二、分章节内容
• 第一部分建筑工程项目管理
• 1.1建筑工程项目管理新发展
• 管理新理念
• 管理新方法
• 1.2建筑工程项目的设计管理
• 建造师参与设计管理的目标
• 方案设计阶段的管理内容
• 初步设计阶段的管理内容
• 施工图设计阶段的管理内容
• 1.3建筑工程项目施工总承包管理
• 施工总承包管理概述
• 施工总承包现场管理
• 施工总承包专业分包管理
• 施工总承包劳务分包管理
• 1.4建筑工程项目承包模式
• 承包模式概述
• 承包模式案例
• 1.5国际工程承包市场与承包商
• 国际工程承包市场分析
• 国际一流工程承包商的竞争优势
• 第二部分 建筑工程质量与安全生产管理
• 2.1建筑工程质量管理
• 施工承包方项目层面的质量管理
• 项目层面其余各方主体的质量责任
• 政府质量监管的责任
• 建筑工程质量事故案例分析
• 2.2建筑工程安全生产管理
• 施工承包方项目层面的安全生产管理
• 项目层面其余各方主体的安全生产责任
• 政府安全生产监管的责任
• 建筑工程安全生产事故案例分析
绪言
• 上世纪七十年代中期,国际上兴起了工程建设项
目管理咨询服务,包括业主方的项目管理、设计
方的项目管理和承包商的项目管理。FIDC于1980
年颁布了业主方与项目管理公司的项目管理合同
条件。该文本明确了代表业主方利益(但不是业主
代理人)的项目管理方的地位、作用、任务和责任。
• 在国际上工程项目管理由专业人员——建造师、
建筑师或工程师担任。可以在业主方、承包商、
设计方和供货方从事工程项目管理,也可以在教
育、科研或政府等部门从事与项目管理有关的工
作。建造师的业务范围并不限于项目实施阶段的
工程项目管理,也包括项目决策阶段的开发管理
和使用阶段的设施管理。
• 我国从80年代初期开始引进工程项目管理:
• 1983年开始提出“项目经理负责制”
• 1988年开始推行“工程监理制”
• 1995年推行“项目经理负责制”
• 2003年建设部“关于培育发展工程总承包和工程
项目管理企业的指导意见”
• 虽然工程项目管理的引进、推广和应用已20多年,
但业内对项目管理还有不少误解,存在不少问题:
(1)把工程项目管理仅限于施工领域;
(2 )设计方、供货方的项目管理还相当弱;
(3 )许多监理公司也扩展提供项目管理服务,但由
于监理人员的知识水平和能力尚不能满足项目管理的需
要,项目管理服务的发展相当
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