关键在于落实心得.doc

关键在于落实心得 近日，我认真阅读了公司党委下发的《关键在于落实》一书，深受启迪，受益匪浅，对“落实”二字有了更深刻的体会。我们的企业要做优做强，离不开各级领导干部带领广大员工切实履行自己的职责，自觉地将上级的路线、方针政策、工作意图、工作要求等贯彻执行，并达到预期的目标。作为一名基层党务工作者如何领会好上级领导的意图、落实好上级党委的各项指示、开展好项目党组织的各项工作，保证项目各项指标的完成。我认为要做到以下几点。 要有落实意识。任何一项工作的推进和目标任务的完成，都是抓落实的结果。作为一名基层党务工作者，要深刻认识到，保证监督党的路线方针政策、国家的法律法规和上级的指示决策在基层的贯彻执行是党组织义不容辞的责任，狠抓落实是确保党和上级的各项决策实施、工作推进和任务完成的根本保障。抓不好落实，工作安排部署得再怎么细致，也没有任何意义。在一些部门和单位，一些决策部署，会议上讲了，文件上也写了，而贯彻落实得却不好；一些明令禁止的事情，却依然屡禁不止。不重视抓落实、不善于抓落实的问题仍然存在。有一些干部，习惯以会议落实会议，以文件落实文件，会议开完了，文件下达了，就认 1为是落实了。要彻底转变这种错误的思想观念，充分认识“落实”这两个字的重要内涵，脚踏实地、真抓实干，以求真务实的作风落实好上级的每一项工作，切实解决好工作中存在的抓落实不够有力、不够有效的问题。要有落实能力。抓好工作落实，不仅要有落实的意识，而且要有落实的能力。随着科技的不断发展，施工领域中不断出现新的课题有待我们学习的掌握，项目党组织工作也要与时俱进，学习新知识，掌握管理中的新技能。因而，不断提高抓落实能力，是项目党组织书记做好工作的关键。有的同志抓工作的热情很高，但由于对上级指示精神吃得不透，找不准与本单位工作的结合点，结果生搬硬套，使落实落了空；或者落实中不分轻重缓急、先后主次，眉毛胡子一把抓，影响落实的效果；或者对新情况新问题关注不够，研究不深，找不到症结所在，拿不出解决办法，工作被动，落实滞后。这些情况说明，能力是履行好本职工作的基本条件，是综合素质的具体体现。这就要求项目书记扎根现场，努力学习、要把工作实践当成锤炼自己、提高素质、增长才干的过程。在学习中提高能力，在解决问题中增强能力，才能履行好自己的职责，提高抓落实的能力。要有落实机制。各项工作能否落到实处，关键是靠切实可行的具体措施作保证。作为基层党组织书记，项目一上场，首先要召开项目领导班子会议，在明确分工的基础上，搞好团结协作，要围绕施工生产中心，把握工作任务的科学性和主动性。 一是配 2合行政领导按照公司“三标一体化”要求，结合项目实际，参与制定出台各项行政管理制度、安全技术管理制度等。合理安排工作计划，有清晰的工作思路，明确的工作步骤。 二是与行政一道开展各种教育培训，如上场教育、施工任务教育、安全知识教育、岗前技能培训，要求广大员工了解掌握工程概况，明确工作任务，防范安全风险。用共同理想目标，凝聚员工力量，积极投身企业建设发展中去。 三是对阶段性工作任务，要制定保证措施，适时开展各种活动。项目党组织要围绕安全优质地完成工程任务开展各种“创先争优”、“党员岗位承诺”、 “实干兴企 实干增值” 等竞赛活动。要充分运用活动载体，细化各项主题实践活动的内容、目标和要求，充分营造“比、学、赶、超”的浓厚氛围，调动党员群众的主动性和自觉性，促使他们在“创先争优”竞赛活动中发挥作用，为工程建设安全优质完成做贡献。切忌东一榔头西一棒，要善于抓好分解落实，拿出流程图，列出时间表，定好责任制，从大处着眼、小处着手，努力使工作思路和落实措施配套衔接，牢牢把握工作主动权。要有落实督查。作为项目党组织，在抓好自身工作落实的同时，还要做好工作督查。做任何工作都离不开监督检查，抓落实尤其如此。大而化之、笼而统之的要求，容易造成无人负责或责任不明的状况。不认真严格地考核也会导致落实与不落实一个样，落实得好与不好一个样。因此，抓落实，必须做到责任落实，督查考核落实。推行重大工作目标责任制，层层分解目标，明确 3责任。上级对下级工作的评价，不应以开了多少会，发了多少文件为依据，而要重实效、重实绩。以监督机制强化执行者的责任，通过组织监督、群众监督、纪律监督等，营造浓烈的监督环境来保证各项制度和工作任务的完成。项目领导要把部门负责人会不会落实、能不能落实作为考核工作能力和才干的一条重要标准，善于选拔任用那些说实话、干实事的技术干部，在广大员工中形成一种“言必行、行必果、禁必止、法必守、纪必遵”的良好氛围。严格督查要抓细节，没有细，工作就会不到位，就难以抓好落实。要想成为一名优秀的基层党务工作者，深感项目党组织工作还将面临许许多多的考验，这就要求我们基层党务工作者本着“落实”精神，牢固树立“落实”观念、认真遵守“落