配送发展事业部--江浙动员大会报告--渠道企划中心--孔令春.pptx

配送发展 事业部 江浙地区 动员大会;Contents—目录;;江浙地区客户开发进度;二、其他地区客户开发进度;;12月终端进店套餐政策;套餐政策说明;套餐作业要求;;;1、配送士多商-线别分布;大区;2、区域经销商;大区;3、业务精英-岗位分布;大区;;;5、招募网站问题及解决方案;;附件-分公司问题点反馈表QA;谈点纸卡联系卡; 营业所办公室作为业务与主管沟通的主要场所，其环境布置直接影响着业务团队的绩效发挥。 现对营业所基本布置做以下要求说明：;1、公告栏分配一、配二、配三制作，共3份;2、战略地图（分配一、配二、配三，共3份）;3、营业所配送组织架构图（共用1份）;;1、客户开发;一，全国配送启动总体推进进度;配一/配三事业部;启动必备条件： 有人：配送主任、士多业务（城区 每个客户不低于2人） 有客户：区域经理驻地城区所有标准市场客户开发到位;1、客户开发;2、人员招聘;各岗位人员到位优先顺序;城区士多业代前置招聘要求;全国人员到岗到位进度;江浙人员到岗到位进度;找网点;2、人员编制原则;分公司;爬坡计划;谈点纸卡联系卡;公司旺旺 大家旺旺