好工作是设计出来的—成长分子.pdf

问在前面 问：你是怎么想到要写 （出版）这样一本书的？ 作者：写这本书源于针对年轻人的迷茫，在天涯上发了一个职业成 长训练方法的帖子，获得了很高的点击量，网友反响很强烈。为了帮助 更多的网友，让大家获得更为全面系统的学习，我将这套方法作了一个 总结。在写作过程中，我逐步由方法反推深入，发现了职业成长的本质 是 “基于专业的基本功训练+基于行业的思维模式训练”，于是有了这 本书。 编辑：我个人走过很多弯路，等我明白的时候已经二十八九岁，失 去了五六年的好时光。我想告诉年轻的朋友、同事、下属我感悟到的道 理。但我的想法不系统，不具备普遍性。我需要一个好的文本呈现这一 目标。 问：写 （编辑）这本书的时候，你都想到了哪些人？ 作者：写作的过程中，我认真地回忆了我学习和工作的几个重大转 折点、发生的原因、变化的结果。当然，会将 自己与身边比我成长得更 好的同龄人作一个对比，从而找出问题所在。至于人嘛，没想什么其他 人，只是写不下去时，想着这可能是我人生的使命，必须坚持。 编辑：我想到了我的妹妹 （今年22岁，即将大学毕业）。她在我的 推荐和鼓励下读完了这本书，目前正在按照书中的一些具体方法进行总 结尝试，感觉很不错。除此之外，这本书还让我想到了自己有闲的硕士 三年，以及曾荒废掉的大把学生时代的光阴。很遗憾没能早些看到书里 的东西。那会儿，有的就是时间，干吗总睡觉、吃饭、上网呢？现在想 来非常惭愧和心痛。那会儿要是把时间用来做书中讲的这些事情，哪怕 只做了三分之一，我都不是今天的这般。所以，说不后悔是假的，但 是，我活该 ！ 问：这本书里都写了什么？ 作者：其实，这本书是一个男人15年职场生涯的血泪辛酸史。我用 了三年时间写这本书，不鸡血、不励志、不讲道理，只讲职场工作的方 法和步骤。这本书不是潜规则，而是明规则；不是经验，而是教训。 编辑：核心两点：一是要苦练基本功，这个基本功包括今后工作中 会用到的办公软件、各类小软件，以及公文商务写作等等；二是要对你 所向往或者正身处其中的行业进行资料搜集、整理、分析。两点结合， 才能对 自己进行职业定位和规划。 还有一个需要单独说的问题，就是对资源的理解和运用。有选择时 选好，没选择时做好。可以选择的时候，我们一定要慎重，平台很重 要，可以决定你的资源，资源到最后决定你的能力。没选择时，我们就 只能先做好本分，伺机而动，等待选择的机会了。 问：假如你今年22岁，即将大学毕业。读了这本书，你觉得五年后 你能做到什么高度？ 作者：排除家庭背景，单以我的资源，也就是中等偏上的天分说， 如果我是内向型性格，22岁时读懂了，27岁可以做到大型广告公司策划 总监的位置。年薪加提成，至少应该可以拿到相当于现在40万元以上的 水平。如果我是外向型性格，应该会在项 目经营上发展，年薪会比内向 型的高。 编辑：如果我在22岁可以读到这本书中的内容，也许三年前我就超 过了现在的自己，现在已超过了五年后的自己。 问：一个30岁的企业主管还适合看这本书吗？你会给他什么建议？ 作者：非常适合。首先，他要带团队、带新人，书中总结的这些方 法对于他的工作具有一定启发和指导意义，可以帮助他的下属更好更快 地成长起来；其次，30岁正处于职业转型阶段，书中的外职业规划这一 章正是他要面对的问题，这一部分非常系统、具体、明确地给他们指出 发展的阶段路标、方式。 编辑：适合的。一方面，30岁的主管面临人生重大转折，需要总结 过去，思考未来。这本书提供了很好的交流和切磋。另一方面，书中的 很多经验和建议有助于年轻主管提高对下属的职业发展规划能力。 问：如果我没有时间读这本书，请你告诉我几句对我有帮助的话。 作者： ■先认识世界，再认识自己。 ■一定要拜师。 ■一定要学好信息分析和中文写作。 ■一定要从行业的角度来看职业选择。 编辑： ■在具体的工作中比的是耐力，你的工作内容范围可能非常广，但 是70%以上的都只是重复的日常工作，而对我们的要求也正是把这些工 作高效重复完成，比的就是简单、正确、高效的重复能力。 ■在职业选择上，你不要太关注你不喜欢的地方，而要关注你喜欢 的地方。任何工作都会有让人讨厌的地方，关键是看这些地方是不是这 份工作的主要内容。只要主要内容是你喜欢的，那就已经很不错了。大 部分工