岗位评价自动计算表.docVIP

岗位等级及评分 评价标准 简介 脑力强度 一级副点 一级点 二级副点 二级点 三级副点 三级点 四级副点 四级点 五级副点 五级点 六级副点 六级点 七级副点 七级点 学历 经验 专业技术水平 技能水平 创造性 岗位空缺替代难度 经济效益责任 开拓发展责任 指导监督协调沟通责任 设备管理责任 脑力强度 体力强度 工作负荷率 心理压力 工作场所 工作危险性 劳动复杂程度 劳动责任 劳动强度 劳动环境 评委签名： 序号 所属部门 岗位名称 岗位 编码 点级数 3—1 3—2 合计 领导层 总经理 0101 级数 — 点数 领导层 0102 0103 级数 质量管理责任 本工具用于 调整岗位评价标准 以及确定完评价标准后进行岗位评价录入数据之用 1 可以对制定的评价标准 进行试打并对评价标准进行调整 公司岗位评价记录表 3 依此可以对示例的考核项和配点进行更改，系统会自行调整评价记录表相关的表头项目名称。 4 采用XLT模板文件格式，用户可将其复制到office模板文件夹，然后在Excel中选“文件”“新建...”，选取本模板，即可以在人员指导下辅助使用者录入相关数据。 作者：张庆夫 zhang-frank@ 2 进行岗位评价时，评价者只需输入各考核项的等级（例如：一级点填1，一级副点填0.5，其余以此类推），软件会自动计算出相应的配点值，不需来回翻查手工输入，减少了出现错误的可能性。自动计算各岗位的总分。 综合财务质检副总经理 总工程师 1.00 2.00 4.00 5.00 6.00 7.00 8.00 9.00 10.00 11.00 12.00 13.00 14.00 15.00 16.00 学历 经验 专业技术水平 技能水平 创造性 岗位空缺替代难度 经济效益责任 开拓发展责任 质量管理责任 指导监督协调沟通责任 设备管理责任 脑力强度 体力强度 工作负荷率 心理压力 工作场所 工作危险性 1.00 2.00 1.00 学历 2.00 1.00 经验 2.00 1.00 专业技术水平 2.00 1.00 技能水平 2.00 1.00 创造性 2.00 1.00 岗位空缺替代难度 2.00 1.00 经济效益责任 2.00 1.00 开拓发展责任 2.00 1.00 质量管理责任 2.00 1.00 指导监督协调沟通责任 2.00 1.00 设备管理责任 2.00 1.00 脑力强度 2.00 1.00 体力强度 2.00 1.00 工作负荷率 2.00 1.00 心理压力 2.00 1.00 工作场所 2.00 1.00 工作危险性 .00 2.00 2.00 1.00 学历 2.00 1.00 经验 2.00 1.00 专业技术水平 2.00 1.00 技能水平 2.00 1.00 创造性 2.00 1.00 岗位空缺替代难度 2.00 1.00 经济效益责任 2.00 1.00 开拓发展责任 2.00 1.00 质量管理责任 2.00 1.00 指导监督协调沟通责任 2.00 1.00 设备管理责任 2.00 1.00 脑力强度 2.00 1.00 体力强度 2.00 1.00 工作负荷率 2.00 1.00 心理压力 2.00 1.00 工作场所 2.00 1.00 工作危险性 .00 3.00 2.00 1.00 学历 2.00 1.00 经验 2.00 1.00 专业技术水平 2.00 1.00 技能水平 2.00 1.00 创造性 2.00 1.00 岗位空缺替代难度 2.00 1.00 经济效益责任 2.00 1.00 开拓发展责任 2.00 1.00 质量管理责任 2.00 1.00 指导监督协调沟通责任 2.00 1.00 设备管理责任 2.00 1.00 脑力强度 2.00 1.00 体力强度 2.00 1.00 工作负荷率 2.00 1.00 心理压力 2.00 1.00 工作场所 2.00 1.00 工作危险性 .00 9.00 18.00 27.00 36.00 45.00 54.00 63.00 72.00 81.00 90.00 7.00 15.00 23.00 31.00 39.00 47.00 55.00 63.00 71.00 79.00 87.00 95.00 103.00 110.00 8.00 16.00 25.00 33.00 42.00 50.00 59.00 67.00 76.00 84.00 93.00 100.00 7.00 14.00 20.00 27.00 33.00 40.00 46.00 53.00 59.00 66.00 72.00 80.00 9.00 18.00 27.00 36.00 45.00 54.00 63.00 72