雄鹰小组.pptx

雄鹰小组 没有完美的个人 只有完美的团队 雁行理论造就团队凝聚力 团队作战不能出力 个人作战没有能力 1 批次管理台账的纸张浪费 动力总成部门 传动轴科 2 科室介绍 传动轴科建于2014年9月，可以说是东风本田汽车有限公司的一个全新的科室，人员最先由二十多人在广东佛山进行培训，于11月开始正式量产，现在的产量最高可达近2100根。 传动轴科是东风本田汽车有限公司首条传动轴生产线，现在主要生产CR-V，JADE(杰德)，ELYSION（艾力绅），CIVIC（思域）四款车型的传动轴。 现在传动轴科共有 系、 班、员工有120人，生产节拍：12/台，每天产量约1800。 3 团队 TEAM 就是力量 小组介绍 小组口号：不为失败找借口，要为成功找方法。 辅导员 4 传动轴介绍 传动轴是由轴管、伸缩套和万向节组成。传动轴连接或装配各项配件，而又可移动或转动的圆形物体配件，一般均使用轻而抗扭性佳的合金钢管制成。对前置引擎后轮驱动的车来说是把变速器的转动传到主减速器的轴，它可以是好几节由万向节连接。它是一个高转速、少支承的旋转体，因此它的动平衡是至关重要的。一般传动轴在出厂前都要进行动平衡试验，并在平衡机上进行了调整。 5 “纸”的广泛性 世界野生动植物基金会(WWF)的邓肯•伯拉德说：“每天大约相当于27万株树木，从厕所的下水道冲走或被扔进垃圾桶。目前市场上，大部分白纸巾都采用100%的原生木材制造， 报告指出，2012年，中国纸及纸板产量占亚洲总产量的56.32%，生产量和消费量分别约占全球总量的四分之一，均居全球首位。 调查显示，1996年世界纸产量前三十的亚洲地区有7位，中国排名第三。图一 7 “纸”的紧急性 中国纸消费量由1990年的1430万吨增加到1999年的3590万吨，总增幅高达150%，年均增长率为10.6%。中国纸消费量年均增长速度是世界平均值的3倍多，但人均消费量很低。预计到2005年，中国纸产量将增加到3800万吨-4000万吨，比2000年增长27％-33%，年均增长4．8％-5．9%，人均消费量将增至34kg-38kg。 中国造纸产量超越美国成为世界第一，这是6月18日的苏州“2009中国纸业可持续发展论坛”上公布的消息。据中国造纸协会秘书长介绍，2008年中国纸和纸板的生产量达7980万吨；而最新统计数据显示，2008年美国产量为7960万吨，比2007年下降了4.3%。 8 选题理由（DST分析） 9 Draw（描绘理想状态） See（认清事实） 减少工作用纸50% 开办节约用纸的活动 倡导合理用纸的生活 Think（考虑应该做些什么） 针对 批次管理台账岗位的用纸 量开展改善活动 解决 批次管理用纸量大的问题 改变 如今用纸量大的问题 革新 解决此问题后设立新的标 准 通过了解和调查，批次管理岗 位的用纸量为A3纸一天约20 张。而这20张里几乎一页只写 了三行字，而三行字中，每行 只有20个字不到。据调查，大 约每立方米可造20张纸，而A 4纸比A3纸大一倍，而一天用 20张A3纸，大约消耗2立方 米树木，一周下来是14立方米 ，一月下来是60立方米，一年 下来约730立方米，相当于 一片小森林了。而十年，二十 年后呢？ 课题选定（可行性分析） Advantage 我们团队几乎都是新人，有着一往无前的朝气，和勇往直前的斗志与毅力，而且都是刚从学校出来的学生，对于纸的应用范围和改善这个问题的严重性有着更加深刻的看法和认知。雄鹰小组有信心能改善用纸现状，有决心，有毅力，凭借吃苦耐劳，克服一切困难的精神去面对这次挑战。Yes, We Can Disadvantages 几乎都是新人的我们，也从来没有过NHC的活动经验，在这点上我们很被动，小组成员对于工作上也是刚刚接触，处于摸索的状态，这会让我们会有更多的困难与挑战，未来都是艰辛的，但是我们相信我们自己有能力，有勇气，更有毅力办好这次活动。 10 活动计划 11 C P A D 分类 日期 项目 12月 1月 2月 3月 4月 5月 6月 负责人 ③ ④ ① ② ③ ④ ① ② ③ ④ ① ② ③ ④ ① ② ③ ④ ① ② ③ ④ ① P 主题选定 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 全体成员　 计划编制 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 潘凯　 现状调查