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信用联社主任2013年述职述廉报告
信用联社主任2013年述职述廉报告
信用联社主任2013年述职述廉报告
20XX年,在XX农村商业银行的正确领导下,在人民银行和银监部门的悉心指导和支持下,我认真贯彻XX农村商业银行工作会议精神,充分履行联社主任岗位职责,从带队伍、抓管理夯基础、抓业务促发展入手,推动各项工作稳健扎实开展,取得了较好的工作成绩。现就一年来职责履行情况述职如下:
一、加强学习,提升理论水准和管理能力
20XX年是XX联社发展重要的一年,我深感自己责任重大、任务艰巨,清醒的认识到在经济社会高速发展的时代,必须有超前的思想和领先的意识。这种思想意识从哪里来,只有靠锲而不舍的学习,只有用先进的理论和技术来武装头脑,只有不断提升理论水准,才能在管理工作过程中,保持战略的前瞻和行为的拓展。一年来,我坚持做到按照党和国家的金融方针、政策和有关规章制度的要求,不断规范经营行为;认真学习和贯彻上级文件精神,在管理中求生存,在竞争中求发展。同时,为不断提高自身的理论水平和管理水平,制定了详细的学习计划,坚持学习金融理论和农村信用社改革的有关政策、文件,使理论水平、领导能力明显提高。做到了知识更新、业务更新,做到了学有所用,正确应用科学发展观知道业务工作开展。一是积极进取,把出色地完成本职工作作为检验自己思想作风的具体要求,把工作成果的好与差作为检验自己对理论理解和认知程度的标准;二是与班子成员和谐统一,团结协作,努力学习和掌握协调关系能力,认真处理个人在领导班子中的地位,做到工作到位不越位,并以此作为自觉维护班子团结、发挥班子核心作用的具体行动;三是不断探索提高执政能力的有效途径,将科学发展观全面落实到具体的工作中去。努力向班子成员学习,使自己的领导管理水平、领导艺术以及组织协调能力不断提高。
二、抓经营、促发展,确保经营目标的全面实现
(一)存贷款稳步增长。预计12月末,全辖农村信用社各项存款余额为16.5亿元,比年初增加4.2亿元,增长34.15%;各项贷款余额15.74亿元,比年初增加4.5亿元,增长40%,存贷款增长额和增幅均创历史之最。年底存贷比(剔除支农再贷款)达到74.18%。
(二)资产质量进一步好转。预计12月末,全辖农村信用社不良贷款四级分类余额为900万元,比年初减少150万元,下降14.28%,占比0.57%,比年初下降0.36个百分点,”红线”监测达到0.24%,比年初下降0.34个百分点;不良贷款五级分类余额为6867万元,占比4.3%,比年初下降0.65个百分点。
(三)抗风险能力显著增强。预计12月末,我社呆账准备金余额达到7XX5万元,拨备覆盖率为XX2%;实现各项收入19000万元,其中利息收入达到16900万元,利息实收率达到99%,净利润7300万元;监管口径资本充足率为12%,1/36消化1319万元,完成全年任务205.15%,整体抗风险能力逐步增强。
(四)支农力度明显增强。预计12月末,各项涉农贷款余额14.32亿元元,占各项贷款余额的91%;其中农业贷款12.24亿元,较上年同期多投3.34亿元,占涉农贷款的85.47%;”三个高于”全部实现。
三、是以科学发展观为指导,不断完善工作措施
(一)合理制定经营指标,狠抓财务管理,促进效益最大化,确保全年各项指标的完成。
年初,根据各项经营目标和财务收支计划,组织财务人员对全辖信用社认真测算,合理制定了各项经营指标和财务收支计划,并与基层社签定了经营目标责任状,明确了经营方向和责任目标。为确保各项指标的顺利完成,还制定了《经营目标考核方案》,与职工工资挂钩,实行按季、按年考核兑现的办法,真正做到了季度有考核,年度有验收,促进了全辖经营工作的开展。为进一步加强财务管理工作,实现利润目标,强化了财务管理工作,规范和控制了成本费用支出,提高了经济效益。
(二)学习贯彻各级政府经济工作会议精神,经营机制得到进一步转变。
一是市联社认真组织全辖员工学习贯彻各级政府经济工作会议和XX农村商业银行党员干部会议精神,把推动各项业务实现又好又快发展、全力做好服务”三农”工作作为党建工作的中心课题和首要任务,全面推动经营机制转换和业务稳健发展。二是进一步优化管理架构,成立资产风险控制部、清算中心,强化风险控制能力,建立健全管理制度和程序,确保信合事业稳健发展。三是建立信贷资产风险经理制,风险经理配合贷款第一责任人实施贷款贷前调查、贷中审查、贷后检查及对风险信贷资产清收转化等信贷管理全程进行监测控制,全面提升了信贷风险管理水平,增强了基层信贷人员风险意识和信贷资产风险管理的可控性。四是根据银监会”三个办法一个指引”完善与修订了《XX市农村信用合作联社流动资金贷款实施细则》和《XX市农村信用合作联社个人贷款实施细则》等
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