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自主管理区队管理制度
安全奖罚制度
一、井下区队工资分配要与安全质量挂钩,实行“三三四”分配制度,即:安全:质量:任务3:3:4,实际分配结果要在每班工资原始记录单上出现,否则,扣值班干部10元。
二、凡职工当月出勤达到规定天数,杜绝“三违”、轻伤以上人身事故及各类责任事故的,应视本单位实际情况,给予一定的安全奖励,奖额50—100元。
三、违章作业或现场存有隐患而拒绝整改或阻挠安监人员正常工作的,对责任者处以50-100元罚款。
四、被查出重大事故隐患,每处对跟班、值班干部、当班正副班长各处以50元罚款;被查出一般事故隐患,每处对跟班队长、当班正副班组长及值班区队干部各处以20元罚款。
五、被矿停头停面一次,对区队干部及正、副班长各罚款200元。
六、发生轻伤以上人身事故和1—3级非人身事故及重大隐患按矿1号文执行。
事故预防、分析、报告制度
一.区队必须按照上级要求及时排查事故隐患,按隐患级别逐级上报,并积极采取措施、落实人员、迅速整改,建立事故隐患排查、整改档案,否则追究单位第一责任人的责任,并处以50元罚款。
二.区队应按要求制定事故抢救预案,成立事故抢救小组,定期进行预案演习,演习由事故抢救小组组长具体组织。
三.跟班干部应在发生事故的第一时间就近分别电话汇报调度室、安监站及区队,并简要汇报事故经过,事故原因,伤者基本情况并组织人员进行现场急救。
四.对事故的抢救工作必须本着从快、从准的原则,不得拖延,不得失误,抢救过程中应把抢救伤者生命作为第一要务。否则,从严追究单位第一责任人的责任。
五.区队值班干部接报告后应立即下井,深入事故现场查看基本情况,积极协助抢救、调查、分析。
六.事故分析严格按照“小事故不过班,大事故不过天”的要求,遵循“四不放过”的原则,认真分析情况从快从严处理。
七.任何单位不得隐瞒事故,否则,一经发现,对区队干部每人罚款100-500元;事故班的班组长每人罚款100元。
碰头会制度
一、区队每天下午召开班子碰头会,并设立专项记录。
二、碰头会议程:队长主持、所有区队班子成员(跟班干部除外)参加,队长因故不能到场时,由书记主持。区队干部无特殊情况必须按时参加。
三、会议内容:
1.传达上级各类会议文件和精神。
2.跟班干部汇报现场安全工作情况及现场需要解决的问题。队长根据汇报情况和检查人员下达的问题通知单,逐条逐项制定专门措施,落实责任人、落实整改时间,全面抓好整改。
3.排查现场不安全隐患以及工程质量存在的问题,制定出具体整改方案和措施,抓好落实。
4.计划好次日生产所需的物料,备品备件,同时做好次日的工作安排,重点工作落实到跟班干部及班组长。
四、值班干部按照标准要求做好记录,内容要全面,字迹要清晰。
五、无故不组织或组织不认真,每次对队长罚款50元,对支部书记罚款30元。
区队安全办公会制度
一、区队每旬至少召开一次安全办公会(时间一般为每月的10日、20日、30日)。会议必须由队长主持,参加人员为:所有区队干部(跟班除外)、车间工会主席、青监岗长、群监网长。无故不组织对队长罚款20元。
二、区队安全办公会议召开的程序及主要内容:
1.清点到会人员,说明会议的主要目的及议程
2.区队干部分别汇报分管范围内的工作情况,并针对存在的问题,提出建议性的措施。
3.通报旬内安全教育“五项制度”的落实情况和存在的问题,并安排下旬安全教育工作重点,明确具体要求。
4.针对旬内工作情况及出现的问题,共同研究制定整改措施。
5.队长总结旬内情况:(1)简要总结全队安全工作,重点查找工作中存在的问题与不足及应吸取的教训。(2)安排下旬工作,并提出具体要求。(3)制定切实可行的工作措施和具体的落实方案,做到奖罚分明,责任到人。
三、认真做好会议记录,并及时传达到本队职工,否则对队长、书记及值班干部各罚款20元。
班前班后会制度
一、班前会制度
1.区队必须按时召开班前会,具体时间早班为4:30-5:00,中班为12:00—13:00,夜班20:00—21:00。
2.中、夜班班前会必须由正职亲自主持,跟班副职必须按时参加,不按时组织或不参加,每次罚款20—50元。
3.所有出勤人员必须按时参加班前会,否则每迟到一次罚款20元,对无故不参加班前会的不得安排工作。
二、班后会制度
1.区队必须按时组织召开班后会。
2.班后会由区队值班干部主持,并做好记录,否则对值班干部罚款50元。
3.当班人员上井后必须按时参加班后会。否则每次罚款20元。
4.跟班干部、班
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