人力资源部2010年度工作总结(范本)【一份非常好的专业资料拿来即可用】.docx

人力资源部 2010 年度工作总结目录第一部分：年度工作综述............................................................................................3第二部分：具体工作总结............................................................................................4一、劳动关系管理........................................................................................................4二、工时假期管理........................................................................................................5三、社会保险、公积金福利........................................................................................5四、劳动年检................................................................................................................7五、员工关怀................................................................................................................7五、沟通........................................................................................................................8六、离职管理................................................................................................................8七、员工满意度调查....................................................................................................9八、薪酬管理工作........................................................................................................9九、招聘工作..............................................................................................................10第三部分：年度工作出现的问题及改进建议..........................................................10第四部分：2011 年度工作思路................................................................................. 11第五部分：结语..........................................................................................................12第一部分：年度工作综述员工关系管理岗位，一方面通过考勤管理、劳动合同管理、入职/离职管理、各类社会保障的有效管理，确保各项人事管理工作的合法性、规范性、高效性，另一方面通过建立员工沟通渠道，制定员工保障计划、员工关怀计划、员工奖励方案，进行员工满意度/敬业度调查，加强企业文化的贯彻和渗透, 提升员工的凝聚力和归属感，提升员工的敬业度。2010年公司提出了“员工利益是企业的根本利益，员工利益是企业发展内在驱动力”的理念，对员工关系管理工作提出了更高的要求。根据部门工作的安排，2010 年的工作涉及范围较广，从薪酬福利到员工招聘等，做了很多的基础工作，同时，在员工劳动关系管理、员工沟通、员工关怀、员工满意度调查等方面有了取得了一定的阶段性进展，使员工关系