资料中心建设工程室外道路及综合管网安装工程施工组织设计..doc

施工组织设计 1．投标人编制施工组织设计的要求：编制时应采用文字并结合图表形式说明施工方法；拟投入本标段的主要施工设备情况、拟配备本标段的试验和检测仪器设备情况、劳动力计划等；结合工程特点提出切实可行的工程质量、安全生产、文明施工、工程进度、技术组织措施，同时应对关键工序、复杂环节重点提出相应技术措施，如冬雨季施工技术、减少噪音、降低环境污染、地下管线及其他地上地下设施的保护加固措施等。 2．施工组织设计除采用文字表述外可附下列图表，图表及格式要求附后。 附表一 拟投入本标段的主要施工设备表 附表二 拟配备本标段的试验和检测仪器设备表 附表三 劳动力计划表 附表四 计划开、竣工日期和施工进度网络图 附表五 施工总平面图 附表六 临时用地表 目 录 一、 工程概况、目标承诺 1 (一) 工程概况 1 (二) 目标承诺 1 二、 施工准备工作 2 (一) 技术准备工作 2 (二) 物资准备 2 (三) 劳动组织准备 2 (四) 施工现场准备 2 三、 施工方案 4 (一) 工程施工测量方案 4 (二) 市政道路工程 5 (三) 雨水、排水管道工程 .12 （四） 安装工程......................................................................................................................18 (五) 交通标识工程 27 (六) 建筑工程 29 四、 工程投入本标段的主要施工机械设备情况及试验和检测仪器设备表 33 五、 劳动力计划安排 38 六、 确保工程质量的技术组成措施 40 七、 确保安全生产的技术组织措施 43 八、 确保文明施工的技术组织措施 46 九、 确保工期的技术组织措施 48 十、 施工总平面布置设计 50 工程概况、目标承诺 工程概况 项目名称：xx省资质资料中心建设工程室外道路及综合管网安装工程 招标人：xx省国土资源厅信息中心（xx省地质资料档案馆） 招标代理机构：xx省建设工程设备招标有限公司 招标范围：本次招标项目为xx省地质资料中心建设工程室外道路及综合管网安装工程，包括道路、综合管网、交通设施等，具体内容详见招标文件、图纸及工程量清单。 （计划工期）：50个日历天。计划开工日期：2017年11月1日，计划竣工时间：2017年12月20日。投标承诺工期不得超过该计划工期。 质量要求：合格 目标承诺 1、 工程质量目标：合格。 2、 工程进度目标：响应招标文件要求，确保50日历天（含法定节假日及公休日）完成本工程。 3、 安全生产、文明施工管理目标：达到杭州市安全生产、文明施工标化工地标准，确保安全生产无事故。 4、 响应工程招标文件中提出的其它目标、指标并承诺。 施工准备工作 技术准备工作 技术准备是施工准备的核心。由于任何技术的差错或隐患都可能引起人身安全和质量事故，造成生命、财产和经济的巨大损失。因此必须认真地做好技术准备工作。具体有如下内容： 1、 审查设计图纸是否完整、齐全，以及设计图纸和资料是否符合国家有关工程建设的设计，施工方面的方针和政策。 2、 审查设计图纸与说明书在内容上是否一致，以及设计图纸与其各组成部分之间有无矛盾和错误。 3、 审查设计图纸中的工程复杂、施工难度大小和管理水平能否满足工期和质量要求并采取可行的技术措施加以保证。 4、 明确建设、设计和施工等单位之间的协作、配合关系，以及建设单位可以提供的施工条件。 物资准备 1、 主要材料准备： 主要是铺装石材、管材、砖块、钢筋、水泥、给排水材料、电气设备等是保证施工顺利进行的物资基础。这些物资的准备工作必须在工程开工之前完成。根据各种物资的需要量计划，分别落实货源，安排运输和储备，使其满足连续施工的要求。 劳动组织准备 1、 建立拟建工程项目的领导机构。 施工组织机构的建立应遵循以下的原则：根据拟建工程项目的规模、特点和复杂程度，确定拟建工程项目施工的领导机构人选和名额；坚持合理分工与密切协作相结合；把有施工经验、有敬业精神，有工作效率的人选取入领导机构； 2、 建立精干的施工队伍。 施工队伍的建立要认真考虑专业、工种的合理配合，技工、普工的比例满足合理的劳动组织，要符合流水施工组织方式的要求，确定建立专业施工队伍，比如土方班组、机械设备班组、水电管线班组、泥工班组、铺装班组、绿化种植班组、绿化养护班组、安装班组等；同时制定出该工程的劳动力需要量计划。 施工现场准备 1、 做好“四通一清”，认真设置消火栓。 “四通一清”是指水通、电通、道路通畅、通信通畅和场地清理，具体详见总平面布置图，应按消防要求，设置足够数量的消火栓。 2、 建造临时设施。 搭建位置在公建配套区域范围内，具体