企业文化建设目标责任书.docx

向上县信用联社企业文化示范点建设目标责任书根据企业文化建设全面推进实施规划，拟在联社企业文化团队建设示范点进行先期导入。为切实保证示范点各项文化建设措施落实到位，积累经验和树立标杆，更好地使企业文化各项建设工作在联社全面推广实施，特制订本目标责任书。一、责任单位及责任人1、责任单位：向上县农村信用合作联社漆河信用社。2、责任人：向上县农村信用合作联社漆河信用社主任：钟。二、企业文化示范建设周期企业文化示范建设周期为2011年11月21日至2011年1月31日止。三、示范建设达标目标(一)示范建设达标目标拟定为两个等级，即达标和基本达标。(二)责任人确定此次达标目标等级为 □达标 □基本达标，并以此作为评价企业文化示范建设周期内单位企业文化建设工作的达成情况。具体的评判标准见下表：评估维度权重分数考核方式评分标准考核部门1、学习目标2、行为目标3、机制目标4、物质目标总 分30分30分20分20分100分达标A：单位人员考核平均得分80分以上 基本达标B：单位人员考核平均分70—79分未达目标C：单位人员考核平均分50-69分远低目标D：单位人员考核平均分50以下四、企业文化示范建设期内文化建设的达标任务及评分标准(一)学习维度目标1、本部门90％的员工对向上县信用合作联社企业文化理念、核心价值观、企业使命、企业愿景等，通过考核平均分值在80分以上。2、完成所分管部门90％的员工层熟知信用联社服务礼仪相关知识的目标。(二)行为维度目标按照服务礼仪标准要求，100％的员工实现着装规范达标。(三)机制维度目标1、周早会和加油站活动负责本部门创建周早会管理制度，实行每周五上午上班前15分钟举行一次全体员工周早会。加油站活动就是早会时对本周表现突出的员工予以表彰和嘉奖，对表现欠佳的员工予以鼓励。 2、述职会、述学会机制参加联社文化建设示范单位月度述职会和述学会议，严格按照述职会、述学会具体要求执行。3、月度明星风采评比、周文明形象展示活动 每周开展文明形象展示活动，月度明星风采评比活动，评比产生的优秀员工将照片和事迹张贴在明星风采榜、文明形象榜。(四)物质维度目标1、企业精神、企业愿景、企业使命等企业文化理念100％标识上墙。2、电子屏幕、屏保、桌面统一规范化。3、营业网点环境和办公环境保持整洁。(五)特别加分合理化建议被采纳的直接加10分。五、目标达成奖励方案(一)奖励1、凡在规定时间内实现达标，奖励责任人（正、副主任、委派会计）各2000元现金整，漆河信用社员工奖励400元整。2、凡在规定时间内实现基本达标，奖励责任人（正、副主任、委派会计）各1000元现金整。漆河信用社员工奖励300元整。(二)处罚1、凡在规定时间内未达标的责任人（正、副主任、委派会计）各处罚1000元现金整。2、凡在企业文化建设推进中提出合理化建议（被采纳的）的员工、责任人奖励现金500至5000元。六、责任人权利与义务七、附则（一）责任书由联社企业文化建设推进小组负责解释。（二）综合管理部监督该经营目标责任书的实行和最终考核工作；（三）本责任书由公司签章和责任人签字后生效；（四）本责任书一式两份，联社和责任人各一份。联社授权代表（签章）： 责任人（签字）： 年 月 日 年 月 日