改善企业集团资本运营绩效的对策分析研发.docVIP

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改善企业集团资本运营绩效的对策分析研发

改善企业集团资本运营绩效的对策研究 中文摘要:随着我国资本市场的不断发展完善,企业资本投资的日趋广泛,企业集团的资本运营越来越受到各方面的重视。因为,资本运营可以提高企业集团的经济效益,迅速扩张企业集团的规模,捉高企业集团的竞争实力。企业集团为了适应市场竞争的需要和在市场竞争中立于不败之地,必须根据实际情况不断对原有的资产结构进行改组,从而使资产结构达到最优化。 资本运营是一个复杂的过程,也是一门高超的艺术。资本运营虽然可以给企业集团带来生机与活力,但如果运用不当,也可能为企业集团的发展造成障碍,在进行资本运营时必须确立资本管理在企业集团经营中的核心地位,并据此健全资本管理制度,从而防止资本流失,实现资本的保值与增值。因此,企业集团在进行资本运营的过程中,如何评价其资本运营绩效以及如何有针对性地改善企业集团资本运营绩效尤为重要。本文结合中国企业集团的具体情况,以企业集团资本运营绩效为主线,针对如何评价企业集团资本运营绩效,以及如何改善企业集团资本运营绩效进行了阐述。 关键词:企业集团 资本运营 绩效评价 Abstract: With the continuous development of China’s capital market and increasingly spreading of direct investment among enterprises, Company group’s capital operation is attracting more and more attention from every aspect. An appropriate capital operation of a company group will increase its economic benefit, quickly expand it business size, and enhance its competitiveness. To meet the need that competition call for and to win the success, consistent reorganization on asset structure must be done according to real situation to optimize the structure. Capital operation is a complicate and a state of art process. If not being properly done, a capital operation could also hinder an enterprise group’s development other than bringing about a survival chance. While performing capital operation, capital management must be put onto the core position of the enterprise group’s operation, and a capital management system shall be established and perfected on this basis to avoid capital loss and to save and increase enterprise group’s capital. This article describes the way to evaluate capital operation’s result and the way to improve the result on case- by -case basis while taking the result as main route. Key words: Enterprise group Capital operation Result evaluation 前 言 随着市场经济的纵深发展、现代企业制度的逐步建立、资本运营的日趋完善,绩效作为评价的方法,已为很多企业集团接受和采用。由于我国资本运营绩效研究起步晚,还存在一些认识上的偏差,资本运营结构的参差不齐,市场经济体制下市场变幻莫测,企业集团的意识逐渐增强,企业的经营情况存在着很大的不确定性等原因,从而使企业集团面临着很大的漏洞,企业集团如果无视这些风险的存在而进行盲目扩张、兼并、合营等,其结果可能事与愿违。所以必须对于资本运营下的绩效进行深入研究,才能避免问题的产生,获得更好的经

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