环保建材玻璃钢集成式生物化粪池生产线建项目可行性实施方案.docx

目 录第一章 总论1一、项目概况1二、项目提出的理由与过程6三、项目建设的必要性8四、项目的可行性12第二章 市场预测15一、市场分析15二、市场预测16三、产品市场竞争力分析19第三章 建设规模与产品方案22一、建设规模22二、产品方案22三、质量标准22第四章 项目建设地点25一、项目建设地点选择25二、项目建设地条件25第五章 技术方案、设备方案和工程方案28一、技术方案28二、产品特点30三、主要设备方案32四、工程方案32第六章 原材料与原料供应35一、原料来源及运输方式35二、燃料供应与运输方式35第七章 总图布置、运输、总体布局与公用辅助工程37一、总图布置37二、 运输38三、总体布局38四、公用辅助工程39第八章 节能、节水与安全措施44一、主要依据及标准44二、节能44三、节水45四、消防与安全45第九章 环境影响与评价47一、法规依据47二、项目建设对环境影响48三、环境保护措施48四、环境影响评价49第十章 项目组织管理与运行50一、项目建设期管理50二、项目运行期组织管理52第十一章 项目实施进度55第十二章 投资估算和资金筹措56一、投资估算56二、资金筹措58第十三章 财务评价与效益分析61一、项目财务评价61二、财务评价结论65三、社会效益68四、生态效益68第十四章 风险分析70一、主要风险分析识别70二、风险程度分析及防范风险的措施70第十五章 招标方案72一、招标范围72二、招标组织形式72三、招标方式72第十六章 结论与建议74一、可行性研究结论74二、建议75附 件77一、附表77二、附件77三、附图77第一章 总论一、项目概况1、项目名称XXXX环保建材有限公司玻璃钢集成式生物化粪池生产线建设项目2、建设单位基本情况本项目承担单位为XXXX环保建材有限公司（以下简称：“青岚公司”或“公司”），注册地：XX县XX镇北路95号；所有制形式：有限责任公司。XXXX环保建材有限公司于2008年由XX县青岚食品有限公司投资兴办，XX县青岚食品有限公司创办于2003年，是集种植、生产、加工、销售一条龙的农业产业化省级龙头企业，拥有蔬菜种植基地2300余亩，加工厂房面积4800平方米。是本项目建设的经济支持单位。XX县青岚食品有限公司现有员工124人，其中经营管理人员5人，技术人员11人（包括高级职称1人，中级职称4人、初级职称6人），生产管理人员5人、检验监测人员3人、熟练工人100人。XX县青岚食品有限公司连年被中国农业银行XX县市分行确认为AA级信用企业，先后荣获“农业产业化省级龙头企业”、“XX省再就业基地证书”、“XX省百佳妇女创业示范基地”、“XX县市巾帼科技致富工程示范基地”、“XX县市‘一村一品’工程示范基地”、“XX县市绿色食品示范基地”、“XX县市光彩事业示范基地”、“XX省诚信企业”、“XX县科教示范基地”、“XX县先进农业产业化龙头企业”、“XX县市级农业产业化龙头企业”、“XX县市先进龙头企业”等荣誉称号。企业产品获2002年、2003年XX县市质量监督局“三放心产品”，冬瓜糖获“国家A级绿色食品”产品。（1）财务状况经审计2007年资产总额为1301.64万元，其中固定资产583.33万元，负债总额651.72万元，资产负债率50.07%，净资产649.92万元。2007年销售收入3135.93万元，利润总额131.44万元，销售利润率4.19%，净资产利润率20.22%。是银行 “AA级”信用单位。（2）法人代表基本情况企业法人代表XXX，女，1956年10月出生，共产党员，全国“三八”红旗手，全国各民族妇女“双学双比”女能人，XX省农村创业女明星，XX县第九、第十、第十—届党代会代表、十四届人大代表、第十二届XX县市政协委员。主要工作经历：1973年6月～1988年12月在XX县XX镇草席厂工作，任出纳；1989年1月～1990年6月在XX县青岚食品厂任厂长；2000年4月企业改革成立XX县青岚食品有限公司至今，任公司董事长。主要业绩：任XX县青岚食品有限公司董事长以来，采用现代企业管理理论和管理制度，大胆引进高学历、高层次专业管理人才，建立了现代化企业管理制度，实现了企业的制度创新；在生产成本和产品成本控制上，大力推广新技术和新工艺，鼓励技术创新，通过这些措施，有效地提高了产品质量，降低了生产成本，增强了产品的市场竞争力。创办XX县青岚食品有限公司以来，因其卓越的领导才能和驾驭能力，使企业销售额呈稳步上升趋势，利税逐年增加。由于其对当地经济的贡献和示范带头作用，自2003年以来，先后荣获全国、省、市“三八”红旗手、XX省农村创业女明星、XX县开发经济贡献奖、XX县十佳科技致富女能手、XX县市农村创业女能手、全国双学双比活动女能手、XX县市劳动模范、XX县市优