现场管理员品质意识强化教育.ppt

品质创造未来 * 管理员品质意识强化教育 行动创造价值 品质创造未来 * 课程介绍: 1.什么是品质、什么是品质意识. 生产现场如何稳定和提升品质. 2. 制造日常管理中,品质管理的要点 (4M管控要点说明) 3. 现场管理内容的讲述. (6S管理、看板管理、员工教育指导) 品质创造未来 * 课程安排 讲课+提问: 0.8H 现场品质管理要点(目视管理+4M):0.1H 讨论: 0.1H 品质创造未来 * 什么是品质: 一组固有特性满足要求的能力. (综合了符合性和适用性含义) 包括: 性能、寿命、可靠性、安全性、经济性 相对公司产品: 部品、 寸法、外观、特性. 部品: 铜线、绕线架、引线、外装胶带、绝缘胶带、插头、柱塞、 铁芯、垫圈、可动板、 E型环、弹簧、消音垫、托座、连杆、轴、 弹簧栓、磁石、铁垫片、套筒、套管、线夹、铜垫片. 寸法: 长度寸法(公差)、直径 (￠)、角度、倒角、螺纹、形位公差. 外观: 形状、颜色、状态. 特性: 通用规格、绝缘等级、电阻 、绝缘抵抗、 绝缘耐压、起磁力、定格电压、定格电流、 冲压强度、残留吸着力、吸引力、反发力 吸引时间、复归时间. (图面讲解) 品质创造未来 * 图面的学习与讲解 部 品 表 品质创造未来 * 图面的学习与讲解 总 组 立 图 品质创造未来 * 线 圈 组 立 图 图面的学习与讲解 品质创造未来 * 线 圈 组 立 图 图面的学习与讲解 品质创造未来 * 线 圈 组 立 图 图面的学习与讲解 品质创造未来 * 什么是品质意识: 品质意识是一个企业中每一个员工对品质和品质工作的认识和理解，品质意识对品质行为起着极其重要的影响和制约作用 品质意识的具体内容: 1. 品质第一. 2. 品质是企业的生命. 3. 谁生产不合格的产品，谁就是不合格的员工. 4. 不接受不合格产品、不制造不合格产品、不移交不合格产品. 5. 生产自己和顾客都满意的产品. 6. 下道工序是上道工序的客户. 7. 品质改善是个没有终点的连续性活动，停止就意味着开始倒退. 8. 第一次就做好. 9. 格守职业道德、树立职业形象. 10. 严守工作程序,规定事情按规定做. 品质创造未来 * 出现不良客户投诉造成的影响: 因一个不良品而丧失信赖: 即使是只有1个不良流出,都会造成全数选别、出荷停止、返工的重大问题. 长时间客户积累信心一次就丢掉了. 纳期的影响: 因受到的投诉导致在库全数选别、改修、退货等. 浪费大量的工时,给正常 的生产造成影响. 延误生产、纳期拖延、生产成本上升. 费用上的影响: 以上的处理要发生很多的费用, 废弃不良品就等于在扔钱(OK品卖了变成钱, 但NG品,只得废弃). 造成作业. 工程的追加: 作为不良再发生防止,将作业标准加严,追加新的生产工程和检查工程.作业者 的内容就变的更难,效率下降. 强化品质意识作用和意义: 1. 树立良好的品质观念,现场管理员严格遵