店总经理工作职责.doc

明确了解并贯彻执行公司的各项规章制度。 全面贯彻落实总经办的工作部署、努力达成业绩指标。 组织设定、上报并实施所在门店的发展规划、年度及分期的工作计划、经营策略、发展战略按照所在门店的实际情况，研讨完善相关流程并上报总经办批准后执行。 拟订和组织实施门店内部管理机构设置方案，并按公司战略规划进行机构调整制度方案决定组织体制和人事编制，加强对各项的督促和检查行政管理建立健全的动行机制保证各部门管理工作协调发展统一、高效的组织体系和工作体系各部门岗位职责和管理制度保证动作标准化、程序化、制度化管理的贯彻实施。对直接部属的工作进行监督检查，按照 绩效考核体系以及任务的性质，对其业绩进行考核评估，保证部署的工作顺利完成。 全面负责所在门店的经营管理；主持店内的日常经营、行政和业务活动，并对公司经营活动进行提议。 研讨提报有关经营可行性报告审核以名义发布的各种文件在内，以的身份代表签署有关协议、合同、合约和处理有关事宜代表参加重大的内外活动处理各方面的经济利益关系主持召开管理工作、经营活动和财务分析会议，听取各部门汇报，并就重大、销售经营活动作出指令全面掌握经营管理工作中各个重要环节的基本情况，及时发现各部门带倾向性的问题，并迅速发出指令，采取措施。组织处理店内的突发事件，保证门店的正常运作。 全面做好店内人员衣食住行及各项所需用品等后勤的保障及管理。 对店内各项经营管理数据进行分析并向总经办上交经营和财务状况报告。 本着合理节约的原则，搞好行政后勤预算工作做好及财产管理工作。建立固定资产帐册等用于行政后勤生活服务的财产帐册的预测、计划、计算、分析、控制决策对经济活动的合理性及效益性进行检查监督负责做好用水、电的管理工作。认真抓好水、电的计量基础管理工作，搞好电器设备和线路的保养维修工作。监督的维护维修依据店内各部门人力需求和人员储备计划做好招聘计划，并进行招聘、面试。编审所属各部门的各项培训计划，并定期做好属下对员工职业道德的培训管理。 督核及安排进行员工考勤、考核管理，晋升调动相关手续办理。 督导办理员工请假，休假及考勤作业，修订，审核各类人事表单。 负责人事招聘计划和安排及督导人事文员对入职、在职及离职人员的档案管理、资料传递、相关手续办理；对所属各部门人员流动情况进收集，统计与汇总，并对其流动原因进行分析。 办理各种资料的归档管理及信息反馈的汇整工作，深入基层了解各部员工的思想动态、发挥调动各部员工的积极性，培养员工的主人翁意识及忠诚度，并主动做好与各部门干部间的沟通管理。 负责组织企业文化，举办活动，促进员工凝聚力