三年素质提升安全生产专项工程2012年上半年安全.docVIP

某某县电业公司农电整体素质三年提升工程 安全生产专项工程2012年上半年总结 上半年的基本工作思路是围绕破解农电安全难题，以“两抓一建”风险管控为主线，以规范管控为目标，以建章立制为重点，全面提高农网设备健康水平和安全稳定运行水平，为实现“四个接轨”和对接“三集五大”奠定坚实基础。 （农电“四个接轨”：规划接轨、管控接轨、考核接轨、服务接轨。“三集五大”体系：人力资源、财务、物资集约化管理；大规划、大建设、大运行、大检修、大营销体系） 具体工作进展有以下方面： 一、健全农电安全生产监督管理体系 ， 提升县供电企业安全管控能力。 1、推进农电安全工作标准化。 主要思路是搭建严密安全管理平台，落实全员安全责任制。一是加强安全组织领导。公司领导班子与各基层单位负责人、员工和部门层层签定了安全管理目标责任书，明确了部门安全管理目标任务和责任，真正做到“千斤重担众人挑、人人肩上有指标”。成立安全年、安全月、专项检查等各项活动领导小组，编制实施方案和目标分解。二是严格安全考核。完善安全生产风险抵押管理办法、安全生产奖惩管理办法，按照“分级负责、以责论处、奖惩对应、重奖重罚”的原则，使各项安全考核更加严肃和具体。三是贯彻学习相关安全规范。要求各部门学习省市公司下发的《安全风险管理工作基本规范》、《生产作业风险管控工作规范》、《安全风险管控手册》、《00省电力公司台区综合治理管理办法》、《2012年思想政治学习要点》、新的《国家电网公司安全事故调查规程》、《农村电网低压电气安全工作规程》等，抓好各类生产作业关键环节风险管控，从理论上、思想上武装头脑的安全意识。四是强化资质管理。按照公司《承、发包工程及临时工安全管理规定》要求，认真审查进入我公司的施工队伍资质。要求00公司对00架线聘用民工，两网办对00变基建队伍进行安全教育培训和安全协议签订。结合近期00高速改扩建涉及市公司线路的情况，要求市公司输电线路部门提供在我公司办票的施工人员的安全资质，严把施工安全第一关，同时我公司发现所改110kV00线部分塔基、塔体安装质量有隐患，要求市公司输电部门联系施工队整改。五是开展现场安全检查标准化。根据公司的标准化作业系统，采用各种类型的《现场安全监督卡》，来指导现场，及时发现制止安全隐患。六是安全会议定期常态化。公司坚持每月召开一次安全例会，每周一召开一次安全生产碰头会，每月编发一期《安全简报》，各所、站、班组坚持每月例会、安全活动制度，变电站、生产班组坚持班前会、交班会和班后会，把事故预想、反事故演习活动等安全防范问题拿到会上研究解决，分析讨论。 2、开展对农电企业安监部门负责人的岗位培训。 主要思路：落实“大考试”机制，以考促培，以考促学，全面提升安全队伍素质。今年5月份对公司安监部主任进行外出（省公司安排在000）安全培训。并利用5月份安全调考的机会，对各部门安全员进行农电安全知识培训考试，并结合近期各项安全活动，进行任务详解。 3、开展农电专项安全监督。 主要思路是持续深化风险管控活动，完善隐患排查治理机制。一是持续开展安全活动。深入吸取系统内外事故教训，通过安全例会、办公自动化、安全简报等形式，学习传达系统内发生的各类人身、电网、设备事故。对基层站所安全活动记录的内容进行指导，要求贴合实际，符合公司工作大局安排。二是落实安全月度计划。1-2月份，积极开展双节、政府重要会议保电。利用红外测温等技术手段，加强组织领导、严密方案制定，对重要安全隐患进行排查。3月份开展2012年春季安全大检查，下发春查文件，各单位也积极对上报排查出的安全隐患进行整改，现已整改到位；开展安规、调规考试；对某某供电区内的跨越铁路地段进行全面隐患排查，并及时整改；4月份公司做好春季预防性试验，及时发现解决渠煤等高危客户的站内设备隐患；对公司的过期消防器材进行更换；5月份组织调度等部门按照《国家电网公司安全设施标准》和省公司三年规划要求，对变电站、输电线路的安全警示标识和设备标识进行调查整改；在“三夏”来临之际，及时给各营业窗口、生产班组配备急救箱，满足实际要求，利于行风评议。6月份为解决今年以来5次发生的电力电缆遭外力破坏事件和多次配电断路器保护跳闸越级、拒动、误动的情况，公司决定在6月的安全活动月中实施《10KV配电线路断路器保护定值核定专项检查》和《电缆线路走径标示专项检查》两个活动方案，同时，开展《人身安全专项检查》，及时解决公司安全生产的重大安全隐患。通过以上各类专项行动，着力克服长周期稳定局面带来的麻痹思想。三是抓好现场作业施工风险过程管控。以000变数字化改造，000变建设，开关大修，无功补偿技改，000线建设等技改基建工程为代表，提出“优质工程率100%”目标，狠抓工程质量管理，深化“标准工艺”应用，推进资产全寿命周期管理，落实《基建安全管理规定》，圆