“挑战杯”创业计划竞赛书写作要点.ppt

商业创业计划书撰写要点;目录要求; 对项目执行全程的概述，包括项目背景及简介、市场分析、运作模式、营销分析、战略规划、关键技术及创新点、核心财务数据及资本退出等内容。 概述控制在3 — 5页。;;;第三部分 市场分析;第三部分 市场分析;第三部分 市场分析;1）公司服务 先用一段文字概要性介绍，再对核心服务内容进行详细论述说明。 用流程图、结构图、立体图配合文字说明，图文并茂，更加直观、明了。 2）具体业务运作流程分析 3）服务效用分析 公司服务与运作模式撰写因项目而异，此章也可以分两个章节写，根据个人习惯定。;1）产品简介 2）主要功能和用途 3）技术创新及优势 4）技术产业化进程 5）技术小结 在分析过程中要做到图文并茂，如可增加关键部件或样机的图片，如果能够有证明材料的，要做附件说明。;1）企业定位 包括口号、发展目标、远景规划 2）战略规划 如发展分三步走，进入期、发展期、稳定期。各阶段需要讲清楚定位、阶段性目标。 章节中可以配发展规划图，显得更加直观。;例 图：;1）服务定位：可以理清营销对象 2）定价策略：讲清楚优势。为什么服务对象选了你，而不是别人； 3）品牌营销：包括品牌解析、logo设计、品牌价值和品牌传播； 4）网络营销等。 该部分没有固定范式，营销方式可因项目而异；你可以增加自己独特的营销方式，如公益营销等。;1）组织结构 说明组织结构特点，为讲清何这样设置； 配以组织结构图，并说明各组织部分职能。 2）管理策略 3）人力资源管理规划、人员绩效、员工招募、培训、激励等 可视实际情况将第三个两级标题再分解成若干二级标题。;1）股本结构及规模：配股本结构图说明 2）投资计划：可制表，直观 3）财务管理：含资金筹措、资金使用和利润分配 4）投资回收期 5）投资净现值 6）内含报酬率 7）敏感性分析 投资回收期、投资净现值、内含报酬率三个指标很重要。;1）财务预测框架；配预测框架图说明； 2）盈利能力分析；通过简单的现金流量表说明； 3）财务报表：包括资产负债表、损益表和现金流量表。 财务评价很重要，尤其是资产负债表、损益表和现金流量表这三表，项目可行性、是否能为投资者带来收益，都通过其体现，附文字作说明。对重要数据可改背景颜色以突显。 ;第九部分 财务评价;第九部分 财务评价;第九部分 财务评价;第九部分 财务评价; ; ;