高支模架体搭设一次验收合格率QC.doc

河南省旅游服务中心工程 ――提高高支模架体搭设一次验收合格率 小 组 名 称：河南省旅游服务中心项目QC小组 小 组 类 型：现场型 发　 布　人：王学福 申报时间： 年 月 日 目 录 一、 申报表 1 二、 工程概况 1 三、 选择课题 2 四、 小组概况 3 五、 现状调查 3 六、 设定目标值 4 七、 目标值可行性分析 4 八、 原因分析 1 九、 确定主要原因 1 十、 制定对策 3 十一、 对策实施 3 十二、 效果检查 7 十三、 制定巩固措施 8 十四、 总结和今后打算 8 附件一：现场评审表 1 附件二：经济效益分析 1 申报表 工程概况 河南省旅游服务中心工程位于郑州市郑东新区，中州大道以东、东风路以南、农业东路以北，总建筑面积29175㎡，建筑占地面积8166㎡。 本工程结构空间如下特点：错台多、空间高、跨度大。施工中存在七处高大模板支撑体系，主要为：地下室人防顶板、一层处夹层以外区域的各功能大厅顶板、三层报告厅顶板、二层悬挑多媒体教室底板等支撑架。高度有9.8米，10.28米、10.34米、11.76米，其中5-8轴/B-F轴从基础筏板开始搭设，搭设高度为17.74m。高支模的搭设重点在于截面为600mm×2000mm的预应力大梁的支设以及现场存在许多弧形梁、折梁、变截面梁等异性结构，高支模架体整体稳定性的加固方式。 本工程质量目标定位“鲁班奖”； 工程整体鸟瞰图 选择课题 理由一： 理由二： 理由三： 理由四： 因此，我们QC小组选择的课题是：提高高支模架体搭设一次验收合格率。 小组概况 现状调查 针对本工程编制的方案要求、结合现场实际情况，以及本工程前两次高支模架体搭设所出现问题的原因调查和分析，统计发现，影响高支模搭设质量一次性合格率的问题主要有以下几个方面： 以上数据采用排列图整理分析如下图： 结论：根据以上排列图我们可以得知，顶撑及顶部自由高度过大、架体偏位及定位不准确和剪刀撑搭设不合理及整体性差是影响高支模一次验收合格率的主要问题。 设定目标值 基于高支模架体搭设的施工现状，结合项目部对工程质量目标的分解，确定本次活动的目标值为： 目标值可行性分析  原因分析 根据三大主要问题，应用关联图进行原因分析如下：  确定主要原因 末端原因1：未对工人进行针对性培训 多数工人经历过高支模的工程较少，并且很多工人日前都是搭设房地产项目低满堂架及外脚手架，缺乏相应的施工经验，操作水平达不到项目要求。项目虽对操作工作进行了详细的技术、质量交底，但未能针对高支模所存在的差异组织工人进行全面地、系统的针对性培训。工人在操作时，未能很好的掌握操作要点、施工效率低、施工质量不理想。 经我小组分析，最终推断“未对工人进行针对性培训”为要因。 末端原因2：技术及质量交底不详细 架体搭设前，由项目技术部组织对工人进行了详细的技术及质量交底，对相关的技术要求及质量要求进行了详细的说明。 经我小组分析，最终推断“技术交底不详细”为非要因。 末端原因3：前期策划不到位，未结合现场及图纸 本工程在搭设前期针对现场实际情况由技术部进行详细策划，画出立杆及横杆排版图，并针对部分节点，以及折梁、变截面梁、圆梁等异性结构处画出详细的节点图。然后项目技术部严格按照规范要求编制合理的高支模专项施工方案，方案经项目各部门评审后，报监理和公司总工审核通过后，邀请5位外单位高工级专家进行评审，按照各部门的审核意见进行修改并重新报审。 经我小组分析，最终推断“前期策划不到位，未结合现场及图纸”为非要因。 末端原因4：未建立明确的过程检查及验收制度 虽然对工人进行技术交底，但未建立明确的过程控制责任制度和过程验收制度，具体搭设过程中，检查力度不足，技术部、质检部、安监部未定期组织对架体搭设的过程中检查及验收，工长在发现问题后未及时提出来或下发整改通知单，搭设完成后，所有问题都凸现出来，部分问题已经无法整改。质量责任落实不到位，未层层落实到每个人。 经我小组分析，最终推断“过程检查及验收力度不够”为要因。 末端原因5：材料不符合要求 本工程架体搭设时对材料供应商提前进行材料要求说明，对进场钢管扣件检查，并现场抽样送检复试。所用材料（钢管、扣件、快拆头）全部都是在搭设之前以及搭设过程中进场，进场之后全部进行验收，对不符合要求的退还或挑拣出来，并要求工人在搭设时仔细检查其钢管垂直度等要求。 经我小组分析，最终推断“材料不符合要求”为要因。 末端原因6：放线人员操作水平不高，业