周至县王家河镇老庄子村村内道路监理工作报告.docVIP

周至县王家河镇老庄子村村内道路 监理工作报告 在县统筹办、交通局、财政局等部门的关心和大力支持下，在沿线群众大力支持下，在设计、监理单位的配合下，经过施工单位的不懈努力，克服了王家河镇新农村道路建设保通压力大、施工难度大等困难，从2014年6月13日进驻工地正式施工，到2014年6月20日结束，全面完成了各项建设任务，经过王家河镇新农村建设领导小组初步自查，各项指标符合项目建设的要求。现将监理工作从以下方面进行总结: 一、工程概况 1、项目概况 本建设地点位于项目78.7336万元，单位造价124元/㎡。 4、本项目监理单位、施工单位情况简述 北京龙安华诚建筑工程公司是经北京市工商管理局批准成立的、在西安市工商行政管理局备案、具有独立法人资格的有限责任公司，2010年3月31日，取得市政行业公路工程甲级监理资质。公司注册资本达1000万元。经营范围涵盖公路工程、房建工程、市政公用工程、水利水电工程等建设工程的管理咨询、技术咨询、工程监理、工程招标、工程设计、工程检测等各个阶段的服务。公司成立以来，认真贯彻“严格监理、优质服务、公正科学、廉洁自律”的监理原则，规范化管理。凭借公司的人才优势和管理经验，先后完成北京市区、河北省、西安市多个城镇街道、公路路面工程等项目的监理服务。所监理的工程均被评为优良工程。优良工程率达100％。公司正在监理的西安市未央区汉城湖周边的路面工程，工程造价逾亿元，工程质量均得到有效控制。公司在陕西省享有较高的信誉度和知名度，是西安市等城镇街道、道路工程监理行业的主力军之一。 王家河镇新农村建设道路工程由陕西省舜业建设工程有限公司承担建设，由我公司中标实施工程监理。该承建公司具有公路施工总承包二级资质，法定代表人徐科，项目部下设4个路基施工队，施工段落为1814 km，项目负责人纪世斌。 二、工程监理机构设置 根据监理服务合同，监理人员于2014年3月1日进场并全部到位。本监理项目常驻人员3人，其中总监1人，监理员1人，配备现场监理1人，配置车辆1辆，电脑1台，复印机1台，打印机1台，数码相机1台，传真机1台，试验仪器设备4台（套），生活设施齐全，完全能满足监理工作的需要。 三、监理内部管理 进场后，根据王家河镇新农村道路建设的实际，项目监理组及时制定了《王家河镇新农村道路监理规划》、《工程质量管理实施办法》、《安全生产和保通管理办法》、《工程进度管理办法》、《工程台账管理办法》、《工程计量实施办法》，并制定了相应的《监理实施细则》、《监理工程师廉洁自律规定与处罚细则》，明确了监理的主要任务和目标，各级监理人员的职责和采取的控制手段，规范监理人员行为，使项目监理组管理规范、有章可循，有利于监理工作的正常开展。 （1）加强思想和职业道德的教育。项目监理组一直把职工思想和职业道德的教育作为项目监理组的日常工作，加强作风建设，要求每一位监理人员必须自觉遵守公司和项目监理组的各项制度，增强主人感责任，本着“守法、诚信、公正、科学”的行为准则，坚持“严格监理，优质服务，科学公正，廉洁自律” 的职业准则，做好本职工作，树立和维护公司的形象。 （2）建立健全岗位责任制，明确各自的岗位职责，责任落实到人。让职工树立质量“第一”的思想，增强质量意识，做到“宁当恶人，不当罪人”，并根据王家河镇新农村道路建设的工程难易程度和各人的实际能力，明确各自的责任区段，在项目监理组的授权下履行各自的职责，提高了监理人员的积极性和责任性。规定谁负责的地段出现质量问题谁负责，做到对质量问题坚持“三不放过”原则，即事故原因不查明不放过、不分清责任不放过、没有改进措施不放过，同时按照公司《监理人员考核办法》，从七个方面加强内部考核力度，对监理人员每季度考核一次，每个人收入直接与各自的工作业绩、工作态度相连接，全面促进监理工作走向标准化、规范化、程序化。 （3）建立项目监理组例会制度和培训制度。进场后，项目监理组及时组织全体人员熟悉技术规范，了解设计意图，先后组织了4次监理控制要点培训，对监理控制程序、常用试验检测方法、后张法技术、路基填方、“三背回填”安全监理、级配碎石底基层、水泥稳定基层、水泥混凝土面层施工工艺和控制要点等进行培训，对提高监理人员的业务水平和应用技能起到重要的作用。通过例会，及时对近期施工中存在的问题及监理工作中存在的问题进行分析和探讨，查找原因，制定相应的措施。将有关责任落实到人，分别限期改正。同时相互进行工作交流和学习，达到共同提高的目的。并对下一步工作作出安排和对一些普遍的技术问题进行统一规定，以此提高每一位监理人员的素质和质量问题的预见能力及解决实际问题的能力。 四、工程质量监理 在业主的指导下，项目监理组认真执行王家河镇新农村道路建设制定的《王家河镇新农村道路工程质量管理办法》，每一位监理工程师以质量控制为核