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YUM案例

BPM成功案例介绍百胜餐饮集团中国事业部目录1企业背景22项目背景33项目目标44项目介绍54.1企业门户(门户图片)54.2差旅报销申请流程54.2.1差旅报销流程54.2.2差旅报销流程图64.2.3差旅报销流程页面74.3现金预支申请94.3.1现金预支申请94.3.2现金预支申请流程94.3.3现金预支申请流程页面94.4出差申请104.4.1出差申请104.4.2出差申请流程104.4.3出差申请流程页面115项目亮点及收益125.1项目收益125.1.1高效省时。125.1.2降低成本125.1.3完整的解决方案平台125.1.4管理收益135.1.5强大的合作伙伴支持13企业背景企业名称百胜餐饮集团中国事业部成立时间1993企业类型合资所属行业餐饮是否上市行业评价百胜餐饮集团是全球餐厅网络最大的餐饮集团,而中国百胜是中国最大的餐饮集团,也是百胜全球餐饮集团发展最快、中增长最迅速的市场。 企业规模员工情况截至2010年7月,百胜中国员工人数达25万公司结构百胜餐饮集团中国事业部隶属于在美国纽约证券交易所挂牌上市的百胜全球餐饮集团,是百胜全球餐饮集团中国总部经营范围 百胜餐饮中国事业部为中国大陆直营、合资和特许经营的肯德基、必胜客、必胜宅急送和东方既白餐厅提供营运、开发、企划 、财务、人事、法律及公共事务等方面的服务主要产品旗下主要有肯德基、必胜客、必胜宅急送和东方既白等门店或工厂数目截至2010年7月初,中国百胜已成功在中国大陆开出超过3000家肯德基餐厅,460多家必胜客餐厅,100多家必胜宅急送和20家东方既白餐厅其他百胜餐饮集团是全球餐厅网络最大的餐饮集团,在全球110多个国家和地区拥有近36000家连锁餐厅。百胜餐饮集团旗下的肯德基、必胜客、塔可钟以及Long John Silver’s(LJS)四个餐饮品牌分别在烹鸡、比萨、墨西哥风味食品以及海鲜连锁餐饮领域居全球领导地位。项目背景企业IT现状是否使用过同类产品(若使用过,填写企业原有产品详情,若无,则不填写)替换原因(若使用过,填写替换原因;若无,则不填写)企业现有系统情况peopleSoft系统、JDE系统现有信息化难题申请数据量大,财务统计不方便。其他 网络情况局域网最低带宽100M是否需要从外网访问需要,10M接入域建设情况域控数量20个各域名trichina人员信息是否来自ADAD和DB都有软件情况K2版本K2 blackpearl 0807 (4.8210.2.370)数据库版本SQL Server 2005 SP3MOSS版本服务器情况K2服务器8G 内存 HP DL385 Windows 2003数据库服务器8G 内存 HP DL585 SQL SERVER 2005WEB服务器8G 内存 HP DL385 Windows 2003MOSS服务器无外围系统财务系统JDE系统:将EAPPROVAL系统审批通过的流程信息导入至JDE系统。人事系统PS系统:每天晚上将PS系统中的更新信息导入到EAPPROVAL系统。项目目标加快审批传统的手工报销需要员工拿着报销单和原始发票送到审批领导那审批,由于员工和领导经常因出差而无法同时在公司,造成了领导无法及时审批员工报销的费用,电子化后,主管可以根据需要安排审批报销单据的时间,减少为员工审批报销费用而造成工作混乱的被动局面,加快了审批。代替手工随着公司规模的扩大,凭证量会逐月增加,而凭证量主要来源于日常差旅及杂费的报销,财务人员需要每月花费大量的时间重复录入凭证,无法将工作重心转移到对费用的预算及控制这一更为重要的工作上来,电子化后,可以代替手工自动录入凭证或并行处理大批量数据信息。减少出错传统的手工报销过程中,财务会计大量繁琐的手工数据录入很容易发生错误,而通过自动导入特性,大大避免了这种情况发生。提升管理通过电子业务流程管理,进一步将费用预算的控制落实到每个点上,增强了对公司费用的内控。同时,电子报销系统也衔接了公司各管理软件,将这些管理软件融合在一起,充分发挥功效,使公司信息化管理提升到一个新的平台。项目介绍企业门户(门户图片)差旅报销申请流程差旅报销流程分类类型描述报销复杂性简单报销只根据费用科目进行填报复杂报销根据费用科目,以及按报销人级别、费用类别的每天或每次的标准进行填报费用科目单科目一张报销单只能对应差旅费一个费用科目多科目一张报销单可对应多个费用科目,包括招待费、培训费、会议费等报销标准无标准无需报销标准,进行实报实销有标准根据费用类别、报销人级别等进行报销金额标准限制报销补助无补助无对应费用补助有补助根据费用类型有对应的费用补助报销人单人只能一个人申请自身的报销多人有同部门同级别多人、同部门多级别多人、多部门多级别多人的报销多人报销涉及到不同人员的报销标准、补贴不同,分别计算申请人领

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