公司薪资福利管理规定精选.doc

徐州汇和投资置业有限公司薪资和福利待遇规定 总则 目的：规范公司的人力资源管理工作，使薪资福利体系从结构设计上与公司的发展战略和基本价值观保持一致，让薪资福利制度成为建立有效激励机制的基础，达到稳定骨干、吸引人才、调动员工积极性、增强公司凝聚力、进而保障和不断提高公司经济及社会效益的目的。 基本原则： 按劳分配。兼顾公司和员工二者利益，兼顾员工眼前利益和长远利益。 效率优先，兼顾公平。 注重结果，贡献决定分配。 公司采取分级分档的薪资福利制度，通过对员工能力、贡献和工作表现的考核进行薪资福利分配，使横向上员工的薪资福利水平保持相对平衡，纵向上则根据个人能力与业绩考核充分拉开差距，坚定不移地向优秀员工倾斜。 市场导向：公司的薪资福利管理坚持市场化原则，对外富有竞争力，对内强调公平、公正和适度的灵活性，使员工薪资福利与社会消费水平、公司经营效益、个人绩效等因素充分结合。 薪资福利结构 公司薪资采取岗位工资制，按照“3P原则”付薪（Pay for Position、Pay for Person、Pay for Performance）：即根据不同的岗位、同一岗位不同的技能、不同的绩效区别付薪。 公司的薪资福利体系包括以下内容： 基本工资 岗位工资 奖金（年终奖、绩效工资和特别奖励） 津贴、补助 保险和住房公积金及其他福利 如下图所示： 基本工资与岗位工资 基本工资与岗位工资是组成员工固定工资的部分。固定工资中30％为基本工资，70％为岗位工资。 固定工资共分为6级，每级又分3档（见附件1），其1-3档的具体含义为： 1档适用于岗位初入者，在该岗位的工作时间在1年以内（含公司外时间，下同）； 2档适用于岗位合格者，在该岗位工作时间至少在1年以上，适合岗位各项要求； 3档适用于岗位熟练、精通者，在该岗位至少3年及以上，有丰富的岗位工作经验，有能力解决该岗位工作中产生的相关问题。 公司内人员晋升，晋升到新职位，原则上不超过该岗位所在级别的2档。 有特殊贡献的和技术性比较强的员工，经总经理办公会研究同意后可晋级为3级。 基本工资是员工在公司工作的起点工资，由员工本人的学历、工作年限所决定。 公司遵循能力原则，高学历不一定代表高素质的人力，唯有终身学习发挥所长并的人，才是公司需要的高素质人力。×来公司工作整月数。超过带薪病假天数的，病假期间只发基本工资。在征得员工同意情况下，病假可以用年假抵扣。 员工午餐补助的发放，须当天考勤正常，即上、下班考勤记录齐全。上、下班考勤记录不全者，区别以下情况对待： 由于个人原因当天忘记考勤者，须当日或次日执部室正职签字的书面情况说明，交由综合办公室进行记录修改，按正常出勤对待。逾期考勤记录一律不予调整。 由于工作需要出差、外出开会等不能正常考勤者，须在出差、开会或其他情况回来当周，执部室正职签字的书面情况说明，交由前台进行记录修改，按正常出勤对待；员工出差期间，只发放差旅补助，不再发放午餐补助。 午餐补助标准为10元/天。 午餐补助随当月工资一同发放，具体数额以综合办公室提交的出勤统计表为准。 其他情况下一律不发放午餐补助。 公司薪资发放采取中发月薪制，每月支付一次，按实际考勤情况支付。 每月10日是公司薪资支付日，发放上月全月工资。因不可抗力而无法支付员工薪资的，须于发薪日前通知所有员工，并公告变更后的发薪日期。由财务部直接存入每位员工个人工资帐户或以现金货币方式支付。 本人或直系亲属（指夫妻、父母、子女）因生育、疾病、结婚、丧葬或其他灾害需要费用时，可不依前条规定，由员工提出书面申请经综合办公室审核后即可提前支付工资。 在支付工资时，需从工资中代扣以下部分： 个人所得税； 社会保险、住房公积金中应由个人负担的部分； 应返还的公司借款； 赔偿公司的罚金。 新录用员工，第一个月在公司工作时间不满一个月的，按其实际工作天数支付薪资，具体计算方法为：（当月薪资额÷当月工作日数）×当月实际工作日数。 对于转正人员，从试用期满当日起，核定其转正工资，当月工资按下述方法进行核定和发放：转正当月工资= 试用期工资×（当月处于试用期工作日数/ 当月总工作日数）+ 转正后工资×（当月转正后工作日数/ 当月总工作日数） 新录用的企业员工一般实行试用期，试用期为3个月，试用期薪资待遇为：基本工资与岗位工资之和的80%支付，特殊情况以面试时双方确定的为准。试用期满享受正常薪资待遇。 培训人员工资待遇，区别以下不同情况对待： 公司员工参加由公司组织的培训，按以下情况区别对待： 培训时间在1个月以内的，不影响正常工资待遇。 脱产培训时间在1个月以上的，培训期间停发绩效工资。 不脱产培训，不影响其各类工资待遇。 公司员工个人参加各类学习、培训的，若占用正常工作时间，则按事假处理。 因员工个人过失给公司造成经济