人力资源管理部框架计划--_-20110217.ppt

* 2011.02.17 人力资源管理部框架计划书 -------财富文娱传媒 制作人员:俞海涛 * 人力资源部计划内容 ——财富文娱传媒 目录 ■ ：人力资源部成立与组织结构 ■ ：公司人力资源管理体系建立 ■ ：企业文化建设 ■ ：人力市场动态与分析 ■ ：人力需求客户开发与管理 ■ ：人力资源储备开发与管理 ■ ：人力资源内部管理 ■ ：客户服务理念与行为标志 人力资源部业务内容 * 　　 人力资源部成立与组织结构 财 富 文 娱 传 媒 有 限 公 司 ------------人力资源部 我们的目标是：人尽其才 我们的口号是：择己所长，择世所需 2011.02.15 * 组织结构 　　 人力资源部成立与组织结构 影视传媒 培训咨询 人力资源部 俞海涛 熊学敏 （执行总裁） 成员： 成员： 成员： 俞海涛 内部人力管理 外部业务拓展 某某甲 业务拓展 某某乙 业务拓展 指示内容： 1.人力资源部任命 2.人力资源成员职责确立 3.工作推进计划与开展 因为对公司运营体系还不了解，本页不完善，抱歉！ * 人力资源管理 一、人力资源规划 二、招聘与入职 　　 三、培训与开发 　 四、绩效管理 　 五、薪酬福利管理 六、员工和劳动关系管理 七、人事管理　　 公司人力资源管理体系建立 * 一、人力资源规划 　　 1. 目的： ①.明确达成公司经营目标所需要的人力成本 　　 ②.为企业人员招聘、培养、人员调整提供信息和依据 ③.引导员工职业生涯规划 2. 内容： ①.人力资源规划制度建立 ②.组织架构图制定 ③.人员编订计划制定（人力现状与公司需求） ④.核心岗位需求配置编订 ⑤.管理费用计划制定、申请与执行 ⑥.规划内容上报批准 公司人力资源管理体系建立 * 二、招聘与入职配置 　　 1. 目的： 　　 为公司招聘有能力、薪金合理的员工并配置到相关岗位 2. 内容： ①.招聘与入职制度建立 ②.对批准的招聘计划通过媒介发布相关信息 ③.通过简历、观察、面谈、问卷等方式为公司挑选合格人才 ④.为合格人才办理入职手续 ⑤.将合格人才配置到相应岗位 公司人力资源管理体系建立 * 三、培训与开发 　　 1. 目的： ①.让新员工了解公司、熟悉岗位等 　　 ②.开发公司人力资源，提升在职员工的岗位技能和管理能力 2. 内容： ①.培训与开发制度建立 ②.明确培训目标并针对培训目标制定内容