2018年SA8000-2014管理评审记录（SA8000管审）.docx

2018年SA8000-2014管理评审记录（SA8000管审）管理评审计划管理评审会议签到表管理评审报告管理评审决议项整改方案XXX有限公司SA8000:2014管理评审计划主持人ERIC评审地点二楼会议室评审时间2018年02月23日评审形式会议评审参加人员CEO、总经理、管理者代表、健康安全代表、员工代表、各部门负责人评审目的：（1）通过对公司SA8000社会责任管理体系之符合性进行评审，确保社会责任管理体系持续有效地满足SA8000:2014：2014标准的要求。（2）通过对公司SA8000社会责任管理体系的符合性、适宜性、有效性进行评审，确保社会责任管理体系适宜于公司的社会责任政策、方针和持续改进理念。评审依据: SA8000:2014社会责任国际标准、法律法规、社会责任体系文件等。序评审内容负责部门01社会责任政策管理层02( i2 X1 H) ?% B* N/ l- A0 G+ 内审报告和不符合项整改情况见内审报告管理代表03& `' m9 T) k- a% i, q3 r: g& M9 守法情况管理代表04体系运行绩效管理代表053 c2 d( F% E- y4 G- s社会责任目标达成情况管理代表06用工情况人事部07# _. n% ]; P) L3 R强迫或强制性劳动管理代表08健康和安全管理代表09自由结社及集体谈判权利员工代表10歧视管理代表11惩罚措施管理代表12工作时间人事部13薪酬人事部14管理系统管理代表及各部门编制：XXX 批准：Eric 日期：2018-02-092018年度SA8000管理评审会议签到表会议名称2016年度SA8000:2014管理评审会议会议内容1、会议开始。参加会议人员签到，管理者代表宣布会议开始。2、各部门负责人依据本次《管理评审计划》的安排做好会议议程准备工作。3、通过对公司SA8000:2014社会责任管理体系之适宜性、符合性和有效性进行评审，确保社会责任管理体系持续有效地满足SA8000:2014标准的要求。序评审内容负责部门01社会责任政策管理层02( i2 X1 H) ?% B* N/ l- A0 G+ 内审报告和不符合项整改情况见内审报告管理代表03& `' m9 T) k- a% i, q3 r: g& M9 守法情况管理代表04体系运行绩效管理代表053 c2 d( F% E- y4 G- s社会责任目标达成情况管理代表06用工情况人事行政部07# _. n% ]; P) L3 R强迫或强制性劳动管理代表08健康和安全管理代表09自由结社及集体谈判权利员工代表10歧视管理代表11惩罚措施管理代表12工作时间人事行政部13薪酬人事行政部14管理系统管理代表及各部门4、通过对公司社会责任管理体系的符合性、适宜性、有效性进行评审，以寻求持续改进的机会和最大限度地满足各利益相关方的要求。会议时间2016-8-8主持人总经理会议地点会议室参加人员签名序姓名职务部门序姓名职务部门1829310411512613714XXX有限公司SA8000:2014管理评审报告主持人：ERIC评审地点：二楼会议室评审时间：2018年2月23日评审形式：会议评审参加人员：CEO、总经理、管理者代表、健康安全代表、员工代表、部门负责人评审依据:SA8000:2014社会责任国际标准管理评审综述：（一）．社会责任政策本公司社会责任政策及承诺见《社会责任管理手册》，通过结合公司的实际情况与SA8000:2014标准要求，在手册中从童工、强迫或强制性劳工、健康安全、结社自由和集体谈判权、惩戒、歧视、工时、薪酬和管理体系分别进行了详细的阐述，并在公司内与所有员工进行了广泛的培训与沟通，同时也通过网站、邮件、通告等相关渠道与客户、供应商/分包商、私营职业介绍所及次级供应商进行了宣传、沟通与分享，以确保内部员工和所有利益相关方完全清楚本公司的社会责任政策方针，为更好地履行SA8000标准奠定了基础。经与会人员讨论，大家一致认为本公司的社会责任政策符合公司当前的实际情况，无需再做修订。( i2 X1 H) ?% B* N/ l- A0 G+ Y（二）内审报告和不符合项整改情况见内审报告为验证公司SA8000体系的执行情况，公司于2018年2月05-07日由管理代表组织内审员对本公司运行的SA8000:2014社会责任管理体系进行了一次全面的内部审核，本次审核共发现2项轻微的不符合项，主要体现在警告标示和培训方面做得不足，且通过相关责任人员的整改，不符合项已关闭，有效地确保了本公司SA8000社会责任管理体系的有效性。审核结果表明公司社会责任管理体系运行基本有效。同时，内部审核结果也向SA8000员工代表进行了传达，使其了解并掌握