毕业论文-工程施工过程中监理的管理与控制1.doc

毕业论文 工程施工过程中监理的管理与控制 系部名称: 建筑工程系 专 业: 工程监理 年 级: 2010级 学 号: 论文作者: 指导老师： 2013年 5 月 15日 摘 要 随着我国国民经济的发展，建筑业日渐兴旺，已经成为继工业、农业和贸易之后居第四位的支柱产业。工程监理是工程建设的五大主体之一，当然做好工程监理的现场规范管理与控制非常重要。本文通过“事前、事中、事后”控制来阐述对工程监理的质量控制，从工程中可能会出现的情况来剖析工程监理的进度、成本以及安全的现场管理与控制。 关键词: 工程施工；质量控制；进度控制；安全控制 目 录 摘要............................................................. 2 一、建设监理和现场管理的重要性....................................4 二、建设工程监理质量控制的现场管理与控制..........................4 （一）工程质量的事前控制......................................4 （二）工程质量的事中控制......................................6 （三）工程质量的事后控制......................................7 三、建设工程监理进度控制的管理与控制方法..........................8 （一）审批承包人的工程总进度计划..............................8 （二）要求承包人编制年度、月进度计划..........................8 （三）要求承包人编制单项工程进度计划..........................8 （四）进度计划的审核与调整....................................8 四、建设工程监理安全控制的现场规范管理............................9 （一）监理人员应做好的安全管理与现场的主要工作................9 五、结 论........................................................10 致 谢............................................................11 参考文献..........................................................12 工程施工过程中监理的管理与控制 一、监理和现场管理的重要性 建设工程监理制度的实行使得建设单位的工程项目管理走上了专业化、社会化的道路，随着我国加入WTO，建设工程监理在工程建设中发挥着越来越重要、越来越明显的作用，受到了社会的广泛关注和认可。监理是保证工程质量的先行者，因此监理在建设五大主体中非常重要，更是建设主体中不可或缺的部分。当然每一个工程项目，都离不开现场管理，现场管理的好坏直接影响着企业的形象和效益，也还决定着工程进度与资金的运作情况，更加制约着工程质量的好坏。所以工程的现场管理与控制非常重要，是决定工程质量和工程中间的安全生产的关键。 二、建设工程监理质量控制的现场管理与控制 工程质量的现场控制方法按被控系统全过程不同的不同阶段又可分为事前控制、事中控制和事后控制。 （一）工程质量的事前控制 事先控制（也称主动控制），是一种面对未来的控制。一工程项目的实施，由于建筑参建单位多，工序多，投资大，周期长，工程质量不出现缺陷或事故是各方时时关注的问题，因此质量控制的重点应是贯彻以预防为主，主要做好以下几个方面： 参与设计交底和图纸会审。设计交底与图纸会审应由建设单位方主持，建设、设计、施工、监理等单位参加。会后要写出图纸会审纪要，纪要内容主要是弥补图纸上的不足，具有与设计图相同的法律效力。图纸会审前，总监理工程师应组织各专业监理工程师认真阅读图纸，发现图纸上的问题应在图纸会审前以书面意见集中后交建设单位转设计单位；同时总监理工程师应督促承包商组织有关人员认真阅读图纸，并结合实际提出可行性意见。 2、审查分包单位资质。项目监理机构应负责审查分包单位的