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第4讲 U型生产线
* * 第四讲 U型生产线与作业标准化 顾力刚 一 U型生产线 1. U型生产线的形式 ?减人增效 2. 避免的设备布置形式 ①鸟笼型布置 ②孤岛型布置 ③直线型布置 二 培养多能工 --- 一人多机作业的条件 1. 多能工的培养方式 工作岗位轮换制 第一阶段---现场管理人员的轮换 员工220 工长、组长、班长约60人 第二阶段---作业人员在组内轮换 多能工化率目标: 1977年---60% 1978年---80% 1979年---100% 堤工厂1979实际55% 第三阶段---每天数次的工作岗位轮换 各工序的作业内容与作业强度 2. 工作岗位轮换的附加效果 ①消除单调感 ②平衡作业者间的工作负荷 ③作业继承的承传 ④争强责任感 ⑤有利于发现改进问题 三 作业标准化 1.作业标准化的三要素 2.作业标准化的程序 *
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