员工违反规章方案处理办法.doc

员工违反规章制度处理办法 总则 第一条 为严格执行各项规章制度，强化内部管理，维 护正常经营管理秩序，保障中国农业银行（以下简称“本行”）资产安全，稳健经营和有效发展，根据国家有关法律法规，金融规章和本行相关制度，制定本办法。 第二条 本办法所称违反规章制度行为，是指本行员工违反国家法律法规，金融规章以及本行相关制度，应受到处理的行为（以下简称“违规行为”）。 第三条 本办法规定的有关责任人员，是指未履行或未正确履行职责，对违规事实的发生负有责任的员工，包括各级行领导班子成员（含同职级人员，下同），主管人员和一般员工。 主管人员，是指各级行内设机构负责人（包括正职和副职），营业网点负责人及运营主管。 一般员工，是指除领导班子成员，主管人员以外的其他员工。 对违规责任人员的处理原则： 实事求是，客观公正，人人平等，程序规范; 视行为情节轻重，过错归责，保障员工合法权益； 教育与惩戒相结合; 视违规后果，量纪适当。 第五条 本办法适用于本行所有员工，包括外派境外机构的人员和内退人员。 第六条 已与本行解除劳动关系的人员，经查实在本行工作期间有违规行为的，按本办法提出处理建议，移送有关单位处理；没有单位的，由本级行留存备查。 第二章 处理方式及规则 第七条 对违规责任人员的处理方式： （一）纪律处分：警告，记过，记大过，降职，撤职，开除。 开除处分适用于受到刑事处罚或因重大违规造成严重后果的直接责任人员。给予开除处分的，同时解除劳动合同。 （二）其他处理：积分处理，经济处罚，通报批评，诫勉谈话，待岗管理，岗位降级，停职，引咎辞职，责令辞职，免职，解除劳动合同等。 纪律处分和其他处理可以合并使用，也可单独使用。 第八条 本办法所称不良后果是指：因违规行为发生50万元（不含）以下案件的；造成100万元（不含）以下资金风险或损失的；对本行形象，声誉在社会上造成一定负面影响的。 严重后果是指：因违规行为发生50万元（含）以上案件的；造成100万元（含）以上资金风险或损失的；造成重大责任事故的；受到政府，监管部门通报批评，责令整改或处罚的；对本行形象，声誉在社会上造成严重负面影响的。 员工录用管理制度 为规范试用期员工的管理和辅导工作，创造良好的试用期工作环境，加速试用员工的成长和进步，特制定目标责任制制度。 一、员工试用期规定 ?1、自员工报到之日起至人力资源部确认转正之日起。 ?2、员工试用期限为3个月，公司根据试用期员工具体表现提前或推迟转正。 （一）、福利待遇 ?1、试用期员工工资根据所聘的岗位确定，核算时间从到岗工作之日起计算，日工资为：月工资÷（本月天数-休假天数） 2、过节费按正式员工的1/2发放。 3、按正式员工标准发放劳动保护用品。 （二）、休假 ?1、试用期内累计事假不能超过3天，如果特殊情况超过3天需报董事长批准。 ?2、可持相关证明请病假，请病假程序和天数与正式员工要样。 3、可请丧假，请假程序和天数与正式员工要样。 4、不享受探亲假、婚假。 ?二、员工入职准备 ?1、身份证复印件一份，原件待查。 2、学历证明复印件一份，原件待查。 ?3、县级以上人民医院的体检报告。 4、4张一寸照片 ?5、部分职位（如出纳、收银员、司机、仓管）试用期员工还须须准备房产证明、户口本、直系亲属身份证复印件等。 三、行政手续 ?1、试用人员手续办理完毕后，由行政部向试用期人员发放办公相关用品。 ?2、发放工作牌，办理考勤卡。 ?3、试用期人员需要食宿的、由行政部安排住宿和就餐。 ?4、将试用期人员带入用人部门。 四、用人部门指引 1、试用员工的直接上级是“入职指引人”。 2、带领试用期员工熟悉本部门及其他部门，向其介绍今后工作中要紧密配合的部门及员工，同时介绍公司内公共场所的位置，包括会议室、停车场、洗手间等。 3、与试用期员工进入面谈，商讨入职后的工作安排，并向试用期员工描述其工作的部门架构，岗位名称，职务，岗位职责等。简单介绍将来的职业发展方向和目前工作时遇到的实际问题。 ?4、教会试用期员工使用生产工具或办公用具。 5、公司有活动要及时告知试用期限人员。 ?6、与试用期人员进行正面沟通，引导其工作，及时了解试用期 员工在工作及生活中存在的问题并帮助其解决。 ----------------------------精品word文档 值得下载 值得拥有---------------------------------------------- ----------------------------精品word文档 值得下载 值得拥有---------------------------------------------- -----------------------------------------------------