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苏州木栈板厂生产流程简介 木栈板又称木托盘、叉板、栈板、货盘、货仓板、垫仓板、铲板等，被广泛用于仓库，仓储，物流，食品，饮料，啤酒，医药，纺织，汽车制造，电子电器，五金机械，物流中心等。 昆山木托盘工厂—圆康所生产的木托盘种类分为以下几种： 1.双面型：此类木栈板适合正反面都可以使用，广泛用于堆码方式使用及货架用。 2.单面型：可分货架型和标准型及普通型，根据不同的使用方式选择不同的单面型栈板。 3.平板型：表面平整及表面为平面状。 4.间隙型：表面平整及表面木板之间为间隙状。 苏州木栈板公司—圆康所生产的木栈板主要采用以下几种材质： 冰片木 材质最稳定，软硬适中，单价最高，多用于自动仓储栈板，冷冻库及其它循环使用的耐用性栈板。 柳桉杂木 分为国产和进口，前者多用于一般仓储循环使用栈板较多，后者多用于出口成本考量为先的一次性栈板。 针叶树类 以松木及杉木为主，材质较白较软，外观清洁美观，多用于高价位轻电子类产品出口用。 许多刚入门或者想入门包装行业的同仁们可能对木托盘的整个生产流程不是很了解，在此我以自己的公司昆山圆康包装为例，给大家讲一下，虽然每个公司的具体操作细节可能会有差别，但是大致流程应该是差不多的。圆康包装主要是以做内销为主，工厂设在昆山和常熟两个地方，公司业务种类包含纸、木、铁、塑等材质包装，可根据顾客需求进行免费设计、打样及后期的生产加工。 圆康包装公司的木栈板整个生产加工流程如下： 接业务订单 销售人员之前进行多次与客户洽谈，并且已确定产品样品后，将订单交给生产跟单人员；跟单员及时对订单审核与回签，订单内容包括：产品信息、生产数量、单价、总价、付款方式、交货日期、交货方式、交货地址以及违约责任等。 安排生产计划（如产品具体要求、交期等） 跟单人员下达生产单，生产单上明确产品具体要求、交期等，要全程跟踪工厂的生产情况；发现客户订单生产进度、产品质量等异常时，及时向生产经理反馈、跟进协调处理，确保按时保质保量交货。 处理执行过程中产生的文件、单据 依据圆康包装公司内部文件《与顾客有关的过程控制程序》填写各种单据，如《内部生产单》、《发货通知单》即《送货单》等。将各种订单数据录入到公司的EPR系统，某些生产特殊需求的还要电脑备份。 4.及时报告订单进度和执行进度 5.处理相关物流工作，按客户要求的日期，进行送货信息核对，确定开票金额，交货前期，安排好发货及收货 6.整理文档，完成订单的处理 7.与客户进行对账 8.与财务沟通，提供相应开票信息及资料，通知财务开发票并送给客户 9.确认发票被顾客签收 10．经财务回款信息，协助销售人员跟催逾期款项 11.完成顾客定期回访 12.做好顾客满意度调查　 下面是马云的经典语录！！！不需要的朋友可以下载后编辑删除！！谢谢！！ 马云经典语录大全 　　 　　1、阿里巴巴公司不承诺任何人加入阿里巴巴会升官发财，因为升官发财丶股票这些东西都是你自己努力的结果，但是我会承诺你在我们公司一定会很倒霉，很冤枉，干得很好领导还是不喜欢你，这些东西我都能承诺，但是你经历这些后出去一定满怀信心，可以自己创业，可以在任何一家公司做好，你会想:“因为我阿里巴巴都待过，还怕你这样的公司?” 　　 　　2、我们家保姆，我给她1200元，杭州市场价800元。她做得很开心，因为她觉得得到了尊重。而那些高层他们月薪四五万元，即使你给他加一万元丶两万元，他也不会感到什么。但是你对广大员工增加一些，那么士气会大增。 　　 　　3、自创业以来，阿里巴巴公司最初的18个创业者，现在一个都不少。别的公司出3倍薪水，员工也不动心。马云还说风凉话:“同志们，3倍我看算了，如果5倍还可以考虑一下。”对其中奥妙，马云是这样解释的:“在阿里巴巴工作3年就等于上了3年研究生，他将要带走的是脑袋而不是口袋。” 　　 　　4、在点评《赢在中国》一位选手的时候，马云说道:“你自己很善良，也很有激情，也很幽默，也会讲很多的故事，但你的团队离开你的时候，你要想到一点，我们需要雷锋，但不能让雷锋穿补丁的衣服上街去，让他们跟你分享成功是很重要的。” 　　 　　5、要是公司里的员工都像我这么能说，而且光说不干活，会非常可怕。我不懂电脑，销售也不在行，但是公司里有人懂就行了。 　　 　　6、收购雅虎中国之后，整合问题又摆在马云面前。这次马云非常果断，“什么都可以谈，只有价值观不能谈判”，这是马云收购雅虎中国时的核心原则。一家公司一旦扩张到500人以上，仅仅靠财务丶人事上的管理很难继续成长，必须借助统一的价值观聚集人心，马云深谙这样的道理。 　　 　　7、我们选择雅虎，是因为雅虎有世界最强大的技术，雅虎在中国7年的经验，无论犯的错误还是取得的进步，都是我们发展的资本。 　　 　　8、人家问我你喜欢能干的员工还是听话的员工，我说Yes