技术部门考勤规章制度.doc

技术部门考勤制度 本制度未规定的部分按公司制度执行。 请假制度 如非必要，一般事假不做批准。项目紧张时，如非特殊情况（如丧事、重病等严重事），请假不做批准； 如非特殊情况，所有人请假必须最迟于前一自然日提出申请,否则不予批准； 如需请假，必须在上班时间之前通过电话或者短信的方式得到确认，其他人代请假无效。上班时间过后的请假申请无效； 病假需将医院看病单据（至少应包括病历、挂号单据）作为请假单附件一并提交，单据上所列时间将作为病假判断依据，若无法提供单据或者判断依据不符则按事假计； 每次请事假、病假时间不足一小时的按一小时起算；旷工按半天起算（不区分上下午）； 在手续办理时，如无法与审批链中某审批人获得联系时，可向上一级领导进行申请。上级领导必须亲自确认无法联系后方可代为审批，同时在审批签字时加以备注。若上一级领导未亲自确认，则代审批无效； 一个工作日之内的请假（不包括跨工作日），由部门内部审批；超过一个工作日（包括跨工作日）的请假，须报技术总监批准；超过2个工作日的请假，须报总经理批准； 请假审批时必须得到明确批准，否则当旷工处理； 必须按程序走完审批链后，请假方生效； 各部门经理负责将本部门员工的请假等考勤信息发到公司BBS，发布时间不得晚于休假开始的一小时。 上班制度 正常情况下，每周工作5日； 实行弹性工作制，上午8：30~9：00间为上班时间，11：30下班；下午13：00为上班时间，17：30~18：00间为下班时间。8:30后上班者，17：30后应相应的延迟下班(冬令时下班时间提前至17点，按公司统一通知为准；技术支持人员暂不执行弹性工作时间)； 如需加班，项目经理应尽可能的提前通知要加班的员工，并在公司BBS上发帖说明； 员工因特殊情况无法签到上下班的，应报部门经理同意后在BBS上补签。否则按迟到、早退或旷工论处。因公司网络故障无法登记，要在网络开通后，由各部门经理发帖说明出勤情况。 考勤制度 员工在上班时间开始30分钟内签到者为迟到。迟到时间如超过30分钟，做旷工计； 未请假员工下班时间提前十分钟之内为早退；下班时间提前十分钟以上的以旷工论处； 所有的考勤罚款都在当月的工资中扣发。日工资平均数按当月实际工资（非基本工资）除以当月工作日数计算，每小时工资按当月实际工资除以当月工作日数除以8计算，即 时工资 = 当月实际工资/（当月工作日数*8）； 带薪假按公司制度统一规定。每月请假时间超过带薪假规定的期限的，按比例扣除当月的工资； 上下班登记不得作弊，由部门经理监督。如有发现登记情况和实际上班情况不符者，代登记者和该员工均做旷工一天处理；同时所属的部门经理承担连带责任，记为一次迟到； 全勤奖按照公司统一规定执行； 迟到、早退者，每次扣发20元，上班时间睡觉每次扣发20元；旷工按实际旷工天数或时数的三倍扣发工资； 当月旷工2天或者全年累计旷工5天者，将上报公司按辞退处理；无故超假者按旷工处理。请假如没有批准，私自离开者，按旷工处理。情节严重恶劣者将上报公司请求辞退； 以上扣款均纳入部门活动经费中。 请假审批程序 部门内部审批的流程为：项目经理（未参与项目的人员跳过此步）审批——组长（部门内部的组长，未设置该岗位的，跳过此步）签字——部门经理签字； 部门外部审批的流程为：部门内部审批——技术总监签字——总经理签字； 请假单走完流程后，提交办公室主任签字，由办公室存档保管； 调休审批流程与请假流程相同； 各部门内部审批流程详见附录。 请假流程图如下：   附注1 补充说明： 请假时间间隔小于一个工作日的，视为一次请假； 非特殊情况，以下请假不予准假： 上班堵车、晚起原因的请假，不予批准； 事后请假，不予批准，包括来不及赶回公司，请假日期至原定上班时间短于路途所需时间； 附注2 各部门内部审批具体流程： 部门 内部请假流程 研发一部 项目经理签字——部门经理签字 研发二部 项目经理签字——部门经理签字 CG部 项目级CG负责人签字——项目经理签字——组长签字——部门经理签字 测试部 项目级测试负责人签字——项目经理签字——部门经理签字 品质部 项目经理签字——部门经理签字 注：未参加项目的人员，可跳过项目级签字的步骤。 员工录用管理制度 为规范试用期员工的管理和辅导工作，创造良好的试用期工作环境，加速试用员工的成长和进步，特制定目标责任制制度。一、员工试用期规定?1、自员工报到之日起至人力资源部确认转正之日起。?2、员工试用期限为3个月，公司根据试用期员工具体表现提前或推迟转正。（一）、福利待遇?1、试用期员工工资根据所聘的岗位确定，核算时间从到岗工作之日起计算，日工资为：月工资÷（本月天数-休假天数）2、过节费按正式员工的1/2发放。3、按正式员工标准发放劳动保护用品。（二）、休假?1、试用期内累