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企业主要负责人安全生产培训kpi考核.
建筑施工安全生产培训心得
当前,抓好安全生产管理工作不只是社会的热点问题,同时也是我们建设社会主义和谐社会的迫切需要。在市场经济的大环境下,建筑施工企业和其他企业一样生产节奏明显加快,安全事故也越来越多。如何杜绝重大安全生产事故的发生,降低一般事故的发生频率。通过自我学习和参加此次安全生产培训教育,使我有了进一步的了解和体会。
安全事故主要集中高处坠落、物体打击、机械伤人和触电。造成建筑业事故的原因, 与建筑业是高空、露天、劳动密集型作业有关,还与近年来市场的扩大,法制不健全,安全意识差,安全教育滞后,人员素质低,安全投入少有关。其主要表现在以下几个方面:
1、施工人员素质低。
2、建筑市场不规范。
3、违反安全操作规程,野蛮施工。
4、材料机具质量不合格。
5、防护设施不全。
针对以上分析,为有效减少安全事故,应采取以下措施。
一、健全安全组织机构
施工企业健全项目安全组织机构,安全生产,各方对安全管理的分工,安全岗位责任与经济利益挂钩,项目的性质规模不同,采用不同的安全管理模式。对大型项目安排安全负责人,并配以的班子安全管理,建立安全生产管理的资料档案。
二、规范建筑业分包及安全法
总包,分包的资质认证和管理。项目,严禁业主方肢解分包,严禁转包,总承包商对分包的管理。安全法规定,对违章指挥,不为施工操作人员购买安全防护设施用品,强令民工冒险作业,长期连续作业的责任人,要依法追究其责任。施工企业在法规制度的基础上,总结经验,适合本企业生产管理工作的法律,标准和制度的补充,使企业的安全生产管理工作有法可依,有章可循,步入规范化,制度化轨道。
三、安全教育
让每员工懂得安全知识,安全技能,安全责任。1、凡是施工现场的所有人员都要有安全法律、法规、安全生产知识,安全操作技能的学习,并考核,合格后,方可进场;2、对特种岗位作业人员一律凭劳动管理颁发的操作岗位证书上岗;3、对施工现场持证的架子工体验;4、对施工生产中违章指挥的管理人员的处罚;5、对施工生产中违章操作员工一律停工或不同情况处罚。
四、安全技术管理
工程中标后,要编制有效的安全技术措施,施工前要有施工技术员编写书面施工安全技术措施向工人交代,是高空、有毒作业;有安全的技术措施和急救方法。每日有班组长、班组安全员对当天工作操作工序的安全要求,安全生产管理工作会议记录,检查安全工作。
五、现场安全监督
企业应对施工现场安全监督管理,对违章指挥、操作,冒险作业者责令限期整改或停工整顿,规范项目的施工安全。安全人员要对施工现场材料,设备的检查,不合格的材料,设备一律不得进入施工现场。在施工作业面上设固定的安全管理员,对危险性大的脚手架,起重机搭设和拆除,机械设备吊装,用电设备工作,基础土方开挖等监督和控制。
施工企业安全管理,是系统的管理进程,它包括安全组织和安全意识。安全管理,科学的应用安全规章制度,老施工技术要与新的施工技术相配套。企业要做到安全管理与生产能力相吻合,使安全生产责任制逐级到每个工作岗位和每个人头上。并经常性的举行安全生产法规知识宣传活动,提高建筑职工和从业人员的安全素质,做到不伤害自己,不伤害他人,不被他人伤害。
综上所述:1企业安全生产管理中的问题,从企业本身来讲,抓好安全生产管理最终还是要依靠群众,紧密联系群众,不断总结出一套较完整的符合本企业实际的安全生产管理办法。
2、企业内部党政工团齐抓共管。党政工团数个部门形成合力,统一开会,统一部署,统一落实,坚持三统一力求实效。检查中打分一张表,分类分项分工到人头,工作不重复,检查无漏洞。上面工作作风变了,项目经理压力减轻了,生产力解放了整改重点明确了,防范措施也出来了。才能在安全生产管理中也取得很好的效果。 3、在安全的问题上,我们必须要防范在先、警惕在前,必须要警于思,合于规、慎于行;必须要树立高度的安全意识;必须要筑起思想、行为和生命的安全长城。
总之,搞好安全生产,减少伤亡事故,事关企业发展和稳定的大局,是人民群众根本利益之所在,更是构建社会主义和谐社会的具体体现,作为国有企业的负责人,我更有责任和义务把这个问题切实抓好。
员工录用管理制度
为规范试用期员工的管理和辅导工作,创造良好的试用期工作环境,加速试用员工的成长和进步,特制定目标责任制制度。
一、员工试用期规定
?1、自员工报到之日起至人力资源部确认转正之日起
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