龙阁装饰工程有限公司 组织架构、人员架构、岗位职责、晋升kpi考核..doc

龙阁装饰工程有限公司 ——组织架构及岗位职责 2013年6月（第一版） 前 言 为打造一流的龙阁装饰工程有限公司的品牌形象，规范公司内部管理行为、健全公司各项体制建设，营造公司更竞争力的发展空间，以最快实现公司第一个五年计划，同时也为创造更具人性化的公司文化，特制订系列章程，各项章程作为指导龙阁员工管理的理论依据和行为准则，除经公司股东层研究讨论予以修改或废除外，公司内部成员，均应积极学习，并主动应用到工作和生活中去。 愿公司所有员工，能团结在公司周围，积极参与公司建设，充分施展个人的才情和抱负，与公司一起，去追求我们人生的梦想！ 愿公司所有成员，每天都能保持平和的心态，开放的胸怀，饱满的热情，谦卑的态度，真诚的品质，进取的精神，在不断追求、不断进步、不断探索的过程中，实现自己的人生价值！ 该系列章程共分八部分，为《企业文化篇》、《薪资架构及考核标准篇》、《组织架构及岗位职责篇》、《企业制度篇》、《管理流程篇》、《工程管理篇》、《服务规范手篇》、《实用表格篇》、《合同篇》。各篇根据各自内容特点，以不同量化组材。本册为《组织架构及岗位职责篇》，为方便使用者查找，本手册按公司现有组织架构加以补充、完善，帮助员工的自我定位与管理，实现企业的战略目标。鉴于本公司在不断的发展中，手册的内容也将适时不断充实、完善。 目 录 前 言 目 录 一、组织架构图 1、龙阁集团组织架构 2、龙阁装饰工程有限公司组织架构 3、龙阁装饰工程有限公司人员架构 二、部门职能说明、岗位构架图、岗位职责、岗位晋升说明书 （一）、总经理办公室 1.总经办 1.1部门职责 1.2部门组织架构 1.3岗位职责及晋升考核 （二）、后勤中心 1、人事培训部 1.1部门职责 1.2部门组织架构 1.3岗位职责及晋升考核 2、行政部 2.1部门职责 2.2部门组织架构 2.3岗位职责及晋升考核 3、网络部 3.1部门职责 3.2部门组织架构 3.3岗位职责及晋升考核 （三）、财务中心 1、财务部 1.1部门职责 1.2部门组织架构 1.3岗位职责及晋升考核 （四）、运营中心 1、工程部 1.1部门职责 1.2部门组织架构 1.3岗位职责及晋升考核 2、预算部 2.1部门职责 2.2部门组织架构 2.3岗位职责及晋升考核 3、信息部 3.1部门职责 3.2部门组织架构 3.3岗位职责及晋升考核 4、业务部 4.1部门职责 4.2部门组织架构 4.3岗位职责及晋升考核 （五）、客户服务中心 1、设计部 1.1部门职责 1.2部门组织架构 1.3岗位职责及晋升考核 2、市场推广部 2.1部门职责 2.2部门组织架构 2.3岗位职责及晋升考核 3、客服部 3.1部门职责 3.2部门组织架构 3.3岗位职责及晋升考核 组织构架图 龙阁集团组织构架 龙阁装饰工程有限公司组织构架  3、龙阁装饰工程有限公司人员构架 二、部门职能说明、岗位构架图、岗位职责、岗位晋升说明书 （一）、总经理办公室 1.总经办 1.1部门职责 A.项目工作的监督、管理：协助、监督公司重大项目工作的组织、实施、落实和绩效评估工作，部门工作重大问题的监控工作。 B.法律事务：依据公司工作开展的需要，全面负责公司内外法律事务，监管重大合同谈判，以确保公司的权益不受损害。 C.对外关系：代表公司参加有关会议，保持与政府部门、同行业机构等的联系，树立公司良好形象。 D.重大活动组织：协助、监管有关部门组织重大活动，企业文化建设，企业形象提升活动时，提供后勤保证。 E.企业文化教案设和内部刊物：规划和监督组织编写，宣传企业文化，开展公司企业文化的宏观建设工作。 F.建立公司内部的薪酬体系、考核体系，统筹员工工资发放、费用报销的协管工作,保障员工工资发放、费用报销等支持工作。 G.公司资金周转的协管工作：审核公司财务计划，根据公司资金运作情况，合理调配和周转资金，确保公司资金正常运转。 H.各部门工作的周期性监管工作：及时审核各部门、月度总结、计划，根据总结计划安排相关部门或人员监管部门月度工作开展和改进。 I.公司的宏观管理和发展规划审核工作：公司成立、注册和前期运营管理的组织，公司运营过程中的重大行政、人事和重大发展规划的宏观管理工作。 J.公司改革和重大发展规划的细化、组织和学习：公司高层会议决议、公司重大发展规划的细化、组织、学习和开展工作。 K.重大事故的处理：及时处理影响公司发展的特重大事故，建立完善公司的“公司全面的预警机制”，进行“员工的危机意识”宣传工作，制定公司预警系统和快速反应机制，组织。 L.负责各种接待工作。 1.2部门组织架构 1.3岗位职责及晋升考核 、后