林源丰集团员工入职、离职管理办法.pdf

林源丰集团员工入职、离职管理办法 （2015年第一版） 第一部分：招聘管理规 一、招聘人员工作职责 （一）根据集团和各子公司人员编制，及时了解、掌握在岗人员情况，把握 公司招聘需求； （二）年度公司招聘计划的制订、任务的逐月分解，并具体实施开展招聘工 作； （三）公司招聘渠道的开发与维护，协调、参与大型招聘会； （四）协助完善公司的招聘流程和招聘体系，编制及收集不同岗位的招聘试 题； （五）招聘类信息收集工作，报表的及时准确完成，对招聘过程中异常情况 进行跟进并及时反馈； （六）承担录用人员的入职手续办理，并做好相关安置工作，并跟踪试用期 内的表现情况，提出提前转正、按时转正、延期转正、辞退等建议，经人力资源 部总监批准后执行； （七）负责向公司人事主管汇报工作，及时完成领导交办的临时性工作并反 馈跟踪。 二、招聘需求及计划 （一）年度人员编制计划 各公司在每年的12月20 日前提交“XX公司XX年度人员编制计划表” （附 件1）； （二）月度或临时性人员需求 当出现人员离职或其他经营性计划增加人员需求的，子公司或部门要填报 “人员增补申请表” （附件2）并经相报负责人审批后报人力资源部实施招聘； （三）人员与岗位匹配度 对于空缺岗位必须熟悉该岗位的相关任职资格及岗位职责（附件3:各岗位 职务说明书），所招录人员必须与岗位需求相匹配。 三、招聘渠道 1 10 第 页 共 页 通过人才中介、招聘网站、报纸杂志、现场招聘、内部选拔等途径发布招聘 信息。 （一）现场招聘：拟定好下月参加现场招聘会的次数与地点，提前做好招聘 岗位信息发至服务单位，并预定好展位。 （二）网络招聘：详见下页网络招聘管理。 四、招聘实施过程 （一）现场招聘实施 1．前期准备 在招聘会开始前两天，与人才市场业务员做好沟通，并要求按照公司招聘海 报模板制作相应的招聘海报，参加现场招聘会时需带齐以下物品：《复试邀请单》 （附件4）、公司宣传册、易拉宝、中性笔、铅笔、大头笔、订书机、资料袋等。 2．现场招聘要求 参加现场招聘的人员着装应正统，颜色不能太过鲜艳亮丽。不允许现场玩弄 手机、指甲、闲聊等与招聘工作无关的事情。 3．面试安排 ①面试时面试人员判断符合公司招聘条件的，可向其发放 《复试邀请单》并 邀请其到公司参加复试，但需要跟面试官预约好面试时间； ②面试时面试人员拿捏不准确的，面试人员将简历交至用人部门查阅，如用 人部门初步觉得合格可电话通知来公司复试，预约前先与用人部门面试官约好面 试时间后方可约面试人到公司面试。 （二）网络招聘实施（面试前） 1．职位发布 新的招聘岗位发布，必须在当天下班之前将招聘信息发布到网站上。对于公 司简介应包括公司概况、公司发展历程、公司企业文化、等内容。对于职位描述 应包括详细的岗位职责、任职要求、薪资待遇，使应聘者更深入地了解公司和应 聘岗位的情况。 2．刷新招聘职位 为确保发布的招聘职位信息不被其他公司更新在最后面，负责网络招聘的人 员要每周不少于三次刷新已发布的招聘职位。 2 10 第 页 共 页 3．查看应聘人员简历 招聘专员必须在人才网站上查阅求职者的简历，并同步进行更新，每周不低 于三次。对符合要求的简历及时发送面试邀请并预约面试。对于公司未发布的招 聘岗位简历，只要简历信息无误，适合公司岗位任职要求，原则上不予删除，应 考虑是否有适合求职者的工作。如果基本信息和岗位要求偏差较大，可以将简历 进行删除。 4．搜索简历 招聘者除了查询投递我公司的应聘信息外，还要搜索网站简历，主动出击， 对符合要求的求职者进行预约面试。 五、查阅简历注意点 （一）简历上求职者的硬性条件是否