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2018-05-14 发布于河北
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机场时间表

课程时间安排日期时间内容第一天上午 (3H)09:00-09:30开场09:30-10:30个人生命树分享10:30-11:30领导力测评介绍+特质基本介绍+团队组成介绍团队组织建设、团队规则制定公司战略目标与经营目标的制定，发表企业目标及指标宣言11:30-12:00行动学习介绍午餐12:00-13:30　下午 (5.5H)13:30-15:30企业怎样在经营季度1操作介绍+季度1决策15:30-16:00季度2操作介绍、时间利用、团队沟通16:00-18:00季度2决策及点评课程时间安排日期时间内容第二天上午 (3H)09:00-09:30行动学习检视点09:20-10:00赢在哪里、输在哪里、哪里可以改善、战略战术是否匹配，指导填写战略规划表、经营绩效表10:00-12:00季度3决策午餐12:00-13:30　下午 (5.5H)13:30-14:00季度3结果分析，老师点评，经营绩效表填写及检查14:00-14:30如何撰写商业计划书；资本市场需要什么；14:30-16:30季度4决策16:30-17:00季度4点评17:00-18:00行动学习报告书--简报技巧课程时间安排日期时间内容第三天上午 (3H)09:00-10:30季度5决策10:30-12:00自我认知与领导力发展午餐12:00-13:30　下午 (5.5H)13:30-15:00商业计划书与风投路演点评15:00-15:30季度5点评15:30-17:00创新与分工（行动学习）15:10-16:00检讨季度5经营结果和经营目标的差距，并寻找改善方法16:00-17:30高效沟通+有效激励+情境领导+行为观察反馈16:00-17:30行动学习的运用17:30-18:00打造有领导力的高绩效团队课程时间安排日期时间内容第四天上午 (3H)09:00-10:30第6季度决策10:30-11:00第6季度点评11:30-12:00董事会报告模板及美国之行目标分工午餐12:00-13:30　下午 (5H)13:30-14:00撰写董事会报告14:00-16:00向董事会作简报16:00-17:30总结、颁奖