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HSE管理责任制汇总
HSE管理责任制
1.HSE管理委员会职责
1.1贯彻执行国家、地方政府和公司有关HSE方针、政策、法令、法规及各项规章制度。
1.2研究制定公司HSE工作目标和计划。
1.3研究重大事故隐患和环境污染问题的治理方案,审定上报的重大安全技术措施、环保技术措施项目。
1.4研究部署季节性的重点HSE工作。
1.5组织开展对重大火灾、爆炸、人身伤亡、设备、环保、数质量事故的调查、处理。
1.6审定安全生产保证基金的投保、使用方案,并督促落实。
1.7每半年召开一次工作会议,听取各基层单位HSE工作汇报,研究解决重大HSE问题,布置安排下阶段的HSE工作。
1.8建立和实施HSE业绩考核奖励机制,定期开展对基层单位、职能部门的HSE业绩检查考核工作。
1.9研究决定有关HSE的其他重大事项。
2.经理(最高管理者)HSE职责
2.1经理是公司HSE管理工作的第一责任人,对HSE工作负全面责任。
2.2贯彻执行国家、地方政府和上级公司有关HSE的方针、政策、法律、法规及规定。
2.3负责组织公司的HSE管理体系的建立及实施工作,组织制定公司各部门HSE职责,并督促落实。
2.4建立和实施公司HSE业绩考核奖励机制,负责同级副职和所属单位正职HSE业绩考核。
2.5主持召开HSE管理委员会会议,及时解决HSE工作中的重大问题。
2.6为提高HSE的管理水平提供必要的、合理的组织和资源配置,并保障合理分配和有效利用。
2.7组织对重大事故的调查处理,落实事故“四不放过”原则。
2.8定期主持对HSE管理体系的实施程序进行管理评审,解决体系运行中的重大问题,提出持续改进意见。
3.党委书记HSE职责
3.1对公司贯彻执行国家、地方政府和上级公司关于HSE的方针、政策、法律、法规起保证、监督作用。
3.2努力抓好HSE方针、政策、法律、法规的宣传教育,不断提高员工的HSE意识。
3.3协助经理总结推广HSE管理先进经验,把HSE管理工作业绩作为评优的重要内容。
3.4参与公司HSE管理决策,支持经理把HSE承诺转化为实际资源。
3.5支持经理组织实施HSE年度业绩考核、奖励机制。
3.6协助考核同级副职和所属单位正职的HSE业绩。
3.7党委副书记协助党委书记开展HSE相关工作。
4.分管副经理(管理者代表)职责
4.1代表经理全面负责HSE管理体系实施程序的建立和实施工作,对HSE工作负直接的领导责任。
4.2领导HSE管理部门的工作,审批HSE管理体系文件,及时解决HSE管理体系运行中存在的重要问题。
4.3组织HSE管理体系实施程序内部审核工作,审批HSE管理体系实施程序内部审核计划和报告,及时向经理汇报体系运行情况,协助经理进行HSE管理决策。
4.4组织制定公司年度HSE 的工作目标与计划,并组织实施;
4.5定期向经理和HSE管理委员会汇报工作,为管理评审和HSE的改进提供依据;
4.7组织协调和解决HSE管理体系实施中出现的问题,制止和纠正不符合HSE管理要求的HSE表现。
4.8定期主持召开HSE工作会议,及时总结、布置HSE的实施工作。
4.9定期组织HSE检查,落实重大不符合项的整改措施。
4.10组织对重大事故的调查处理,及时报上级主管部门。
5.副经理HSE职责
5.1按照“谁主管、谁负责”的原则,负责分管工作范围内的HSE管理工作。
5.2组织分管职能部门贯彻执行HSE管理体系文件,解决HSE管理体系中涉及的分管工作范围内的重大问题。
5.3坚持贯彻“五同时”原则,组织制定分管职能部门HSE职责实施计划,并督促落实(计划、布置、检查、总结、评比)。
5.4组织分管工作范围内事故的调查处理和上报。
5.5协助经理进行HSE管理决策。
6.工会主席HSE职责
6.1贯彻执行国家、地方政府和上级公司的HSE方针、政策并监督执行,充分发挥员工在HSE工作中的监督作用。
6.2按照“谁主管,谁负责”的原则,对工会系统的HSE工作负责。
6.3参与公司HSE管理决策,把HSE工作列入职工代表大会的议题。
6.4协助HSE管理部门,搞好HSE竞赛活动和合理化建议活动,搞好基层HSE建设。
6.5参与重大事故的调查处理,协助做好职工伤亡事故的善后处理工作。
6.6督促公司HSE工作的贯彻执行,关心员工劳动条件的改善,做好女工劳动保护工作。
7.经理办公室HSE职责
7.1贯彻执行国家、地方政府和公司的HSE管理方针、政策、法律,法规和标准。
7.2协助领导贯彻上级有关HSE指示,及时转发上级和有关部门的HSE文件、资料。
7.3做好HSE会议记录,对HSE管理部门的有关资料,及时组织会审、打印、下发。
7.4负责对临时来公司参观学习、办事人员进行HSE注意事项的宣传教育工作。
7.5在安排、总结工作时,同时安排、总结HSE工作。
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