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客户高管培训会操作手册 立高食品
客户高管培训操作手册
(V1.0 版)
二0 一一年五月
修改记录
页数 修改后版本 修改日期 修改说明 备注
1
目 录
第一章 总 则3
第二章 客户高管培训会操作流程4
第三章 客户高管培训会整体策划5
第四章 客户高管培训会任务策划7
第五章 培训会主题内容策划8
第六章 客户高管培训会组织执行 11
第七章 效果评估 13
第八章 附件 14
附件一:宏观环境分析 14
附件二:产业竞争分析 15
附件三:行业成功关键要素 16
附件四:2011 年烘焙企业调研问卷 17
附件五:培训目标确定表 20
附件六:培训会主题确认调查表 21
附件七:客户资料收集表 22
附件八:客户高管培训会培训组织与职责表 23
附件九:客户高管培训会执行细节控制表 24
附件十:培训会执行注意事项 26
附件十一:物料清单表 28
附件十二:培训会整体工作时间推进表 30
附件十三:现场布局平面图 32
附件十四:立体效果图 33
附件十五:邀约培训计划表 34
附件十六:邀约跟踪表 35
附件十七:嘉宾邀约跟踪表 36
附件十八:招商跟进表 38
附件十九:培训现场调研问卷 39
附件二十:培训师评估 40
附件二十一:培训课程完结调查问卷 41
附件二十二:培训会效果评估 42
2
第一章 总 则
第一条 手册目的
(一)明确客户高管培训会组织、流程、操作标准及管理;
(二)明确培训会期间的职责协作关系。
第二条 适用范围
本手册,仅仅适用于立高食品客户高管培训会使用。
第三条 手册管理
(一)由是市场营销部门负责组织本手册修订工作,并由总经办签订发行。
市场营销部门拥有对手册的解释权。
(二)由总经办负责手册的发放、更换和回收管理工作,并制作手册领用
记录。
第四条 保密要求
注意做好手册保密工作。应按使用对象发放,市场营销部门、立高食
品高级管理人员可发放完整手册,其他人员只发放与其相关作业的部
分,应签订保密协议。
第五条 手册更新
(一)内容调整以补充文件形式发布,补充文件要求进行编号管理,发放
范围及发放回收管理与手册管理相同。
(二)手册每年更新一次,年度更新时应将年度内补充文件分类归并到手
册各章节,初步细化完善。
3
第二章 客户高管培训会操作流程
高
1 培训会整体策划 宏观环境分析 行业分析客户调研 年度规划 培训目标 培训主题 培训初案 测试调研 文案修订
管
客户调研
培
训 2 培训会任务策划 流程任务 组织任务 时间进程 内容主题
会
策
划 3 主题任务策划 分主题任务策划 邀约策划 形象设计 媒介推广 物料设计 招商策划
总
流
程
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