苏州工业园区环金鸡湖地区策划计划书.doc

苏州工业园区环金鸡湖地区策划计划书 苏州工业园区环金鸡湖地区旅游休闲及商业发展策划（暂名）项目建议书苏州工业园区规划建设局2006年8月 苏州工业园区环金鸡湖地区休闲旅游及商业发展策划（暂名）项目建议书一、编制背景环金鸡湖地区为苏州市域中央商务商业文化区的重要组成部分，在苏州工业园区及苏州市城市发展中具有极其重要的地位。目前，金鸡湖环湖地区的基本架构已经形成：其中西岸地区已基本建成，其余地区的主要设施也已建成或正在建设。目前环湖地区已建成的主要设施有：湖滨新天地、水巷邻里、李公堤、博览中心、文化水廊、金鸡湖商业广场等；目前正在建设的设施有：科文中心、现代广场（中央河商业步行街）、B岛配套设施、白领会所等。环金鸡湖地区已经成为苏州市中心城区一个新的人流聚集点和吸引点，尤其是金鸡湖西岸地区，通过已建成的湖滨新天地、和湖滨大道、城市广场等设施，以及水幕电影等活动吸引了大量人流。但是就整体而言，目前环金鸡湖地区的人气、商气与其市域中央商务商业文化区重要组成部分的地位，以及其自身优越的环境资源和已建成的设施载体档次、规模等相比明显不相称。这在一定程度上制约了市域CBD的建设，也影响了园区由功能相对单一的开发区向苏州东部新城转变的进程。二、策划目标 以《苏州工业园区城市空间形态风貌规划》及相关规划及研究确定的原则为指导，在对环湖现有及规划设施进一步深入分析研究的基础上，本项目力图通过整体策划，在商业发展上，对休闲旅游要素与商业要素进行定性定量分析及、匹配组合各功能，实现环金鸡湖地区的休闲旅游设施与商业形态的合理布局。同时通过引擎项目的重点打造，导入旅游与休闲要素，在短期内聚集人气，形成以旅促商，以商兴旅的良性循环；在城市文化建设上，通过休闲旅游的导入，以旅兴文、以文促旅，实现城市文化的繁荣；在城市建设上，使土地开发与休闲旅游及商业互动，集聚商气和人气，营造出现代、动感、宜人的城市中心区和时尚休闲新地标，并为环金鸡湖地区的下一步发展提供依据。三、策划原则 在现有规划的基础上，从休闲旅游发展、区域商业发展、城市运营的视角出发，本区域的发展应与苏州城市发展的整体目标和战略布局相协调，项目设计及功能匹配以打造苏州CBD 和RBD 为目标，以市场需求为导向，突出体验性、参与性，在区域竞合上考虑到与主城区及新城区其他休闲旅游与商业聚集开放性空间在区域功能上的协调发展。主要依据以下原则： 1、第一性、唯一性原则 结合金鸡湖自身资源的特点和周边休闲旅游市场的需求，在思维上进行大胆突破，在项目上敢于创新，出奇制胜，策划出环金鸡湖地区在长三角地区具有第一性、唯一性的龙头产品。 2、经济性原则 由于环金鸡湖地区的景观及功能载体已基本建成，且效果良好。因此本次策划应在不对现状进行大幅度的调整的基础上，按投入小效果好的原则进行项目策划。3、重点突破原则 在环金鸡湖地区现状分析的基础上，结合未来的发展趋势，找准休闲旅游的突破点和现代服务业的切入点，进行战略定位及制定实施策略。 4、整体性原则 注重整个环金鸡湖地区的发展，在大局的把握上着眼于全局考虑，局部服从于全局，以全局带动局部，实现环金鸡湖地区统一发展；在时间节点的把握上，立足眼前，着眼于未来，照顾眼前和长远的关系；在系统的把握上体现不同层次的整体性，下一层次的策划应与上一层次的战略要求相符合。 5、可操作性原则 在策划的过程中注重项目的可操作性，不仅仅停留在概念层面上，所有的项目和设施必须落实到土地利用上，在开发建设及节点串联上保证切实可行。 6、以软开发引领硬开发原则 在完善的硬件配置基础上，做足软文章，注重游客精神层面和文化层面的感受和体验，让游客充分融入到各种活动中，让丰富的文化内涵和现代服务精神渗透到每一个景点，每一个活动中，渗透到休闲旅游的“食、住、行、游、购、娱”六要素中，为苏州新城和苏州旅游业打造出强大的“软实力” 。四、编制范围本项目策划的研究范围西起星港街、东至星湖街、北临现代大道、南界机场路，总面积约为12.5平方公里，其中金鸡湖水域面积约6平方公里。重点工作范围为城市广场、湖滨大道、玲珑湾、水巷邻里－李公堤、望湖角、金鸡墩、文化水廊及A岛及B岛等环湖区域。五、编制重点 应从区域休闲旅游发展、商业配套及城市运营的角度对环金鸡湖地区进行分析研究，确定其休闲旅游和城市发展的功能定位，为商业发展提供支撑。 1、在区域经济一体化及休闲旅游高速发展的新形势下，从苏州休闲旅游和城市发展研究出发，站在苏州市整个城市发展和未来20－30 年长三角区域经济发展走势的高度来对环金鸡湖地区休闲旅游与商业发展进行定位。 2、依据环金鸡湖地区自身资源特点、从休闲旅游市场需求和城市休闲及商业功能匹配的角度放在