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亚萨合莱国强(山东)五金科技有限公司
各项政策学习抽查计划
二零一五年十一月九日
目的:
为使员工能够更好理解公司的各项管理政策,指导工作,了解公司应做到的“社会责任”,明确自己应尽的义务和责任,真正掌握公司制定的各项“管理政策”的内容,特制订本抽查计划。
2、抽查内容:
2.1、《社会责任手册》内容
2.1.1禁止使用童工。童工是不满16周岁的人。
2.1.2禁止强迫劳动,保障员工人身自由。
2.1.3健康和安全。提供劳动保护用品,定期安排急救、灭火和疏散逃生演习。
2.1.4招聘、培训、福利、工资、升职、退休等禁止残疾、性别、民族、等级等歧视。
2.1.5平等对待外地员工。
2.1.6禁止性骚扰。如电话、短信、行为骚扰等。
2.1.7合理安排工作和休息时间。
2.1.8员工与公司沟通的渠道:开晨会、公司组织的各种会议、座谈会等。
2.1.9员工在工作上心理不顺畅想反映问题时的投诉渠道:向直接领导反映;拨打工会400投诉电话;工会有意见箱;工会有邮箱。
2.2《员工手册》的内容
《员工手册》是2014年下发并培训的,2015年人力资源部不定期对手册内容进行了抽查。
《员工手册》是公司各项制度的主要内容汇总。包括:
2.2.1 招聘。
2.2.2 试用期。
2.2.3 工龄。
2.2.4 退休。
2.2.5 什么时间开资
2.2.6 员工福利。缴纳五险一金、提供免费餐、有宿舍、各种假期的规定、带薪休假、旷工、销假等。
2.2.7 员工培训
2.2.8 员工调动、升职、考核。
2.2.9 劳动合同的签订、变更、解除。
2.2.10 员工沟通的渠道:信箱、400电话、工会邮箱、工会每月搜集一次员工建议。
2.2.11 员工要保守商业秘密
2.2.12 员工考勤的规定、工作要穿工作服、工作要注意安全、要保持环境卫生。
2.2.13 奖励的种类:嘉奖、记功、记大功。
2.2.14 惩罚的种类:警告、严重警告、解除劳动合同。
2.2.15 一年内累计旷工3天就可解除劳动合同。
2.3《员工行为规范》的内容
规定一个企业从招聘人员进入公司,到组织生产、销售产品这个过程中怎样做不违法。包括:
2.3.1人员方面:不能招聘童工,生产工作中人人平等,不强迫劳动,不歧视外来工作人员,禁止性骚扰,员工和睦相处,保护员工隐私。
2.3.2生产方面:提供员工安全保护用具,设备正常,地面平坦,环境健康无污染,提供防火疏散演练、有急救箱急救措施。
2.3.3销售方面:销售产品时不请客不送礼,不行贿受贿,不通过亲戚朋友抢占市场,不诽谤同行,一切与公司有关的信息都要保密。要凭公司产品质量和销售人员的努力拿订单,争市场份额。
2.4《技能发展政策》内容
2.4.1公司有电镀表面处理技术人员;机械加工技术人员;研发人员;会计;电工;钳工;车工;销售人员;法律人员;统计员等技术人员。
2.4.2要培养和培训以上人员,让他们的工作和技术能力得到提高,这样可以提高产品和工作质量,提高工作效率。
2.5《激励政策》内容
2.5.1激励分精神激励和物质激励两种。
2.5.2精神激励有:员工受到表扬;给员工提供培训的机会让其工作更顺利效率更高;轮岗让其成为多面手工作心情好;授权给员工让他替领导分忧;工会为员工解决各种难题等。
2.5.3物质激励有:技术人员有立项奖励;生产人员有精益生产奖励;工艺执行好的有奖励;质量执行好的有奖励;参加文体活动有奖励;公司为员工缴纳五险一金;提供宿舍和免费餐;年终有先进奖励;员工年终有年终奖励;还有公司提供的免费体检等。
以上都是公司为员工提供的各种奖励,激励员工敬业爱岗与公司共同成长。
2.6《轮岗管理办法》内容
2.6.1主要讲的是轮岗有两种办法:一是员工自己要求;二是公司提拔。都要按程序进行。
2.6.2知道轮岗的好处:培养多技能人员;
人尽其才,合适的人用在合适的岗位;
员工换个工作环境心情好,工作开心,效率高。
2.7《文体活动管理办法》内容
2.7.1文体活动由工会组织。
2.7.2文体活动形式多样,几乎每月一次,大的节日都有活动,而且好的节目有奖励。
2.7.3劳逸结合,丰富员工业余文化生活。
2.8工会的职能
2.8.1保护员工的权益
2.8.2组织文体活动
2.8.3员工对公司制度和个人不满时可以通过信箱、400投诉电话、工会邮箱进行投诉,每月搜集员工意见,这些都是工会的工作。
2.8.4年底组织职工代表大会
2.9安全生产及安全防护
2.9.1此项工作由可持续发展办公室来做,部门领导是马金忠。
2.9.2工作包括现场安全检查,工人的安全防护用具佩戴检查,消防栓、灭火器、急救箱的有效期监督及培训和使用,防火演练、疏散演练等。
3、抽查要求:
3.1抽查问题设置:抽查问题由抽查人根据上述“抽查内容”的九项政策中,每项设置一问
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