集团股权管理办法应用指引.ppt

* Jiatu * * xxx集团高管股权管理办法应用指引 xxx年xx月xx日 一、总则 二、持股计划要素 （一）持股参与人范围 （二）持股数量和分配原则 （三）持股价格 （四）持股资金来源 三、股权转化和变现 四、调整条款 五、管理机构和流程 参与公司股权管理办法意味着参与人将与公司的长期发展休戚相关，在更大程度上分享公司经营的收益并承担公司经营的风险。 由本计划参与成员共同组成员工持股会，代表公司作为高管持股的管理机构。 1 4 总则 公司持股计划分为二期，一期计划中高管所持股份为虚拟股份，仅享有分红权；高管所持虚拟股份在二期计划中转为实际股份。 本办法为开放式计划，对尚不具备上述条件，但公司认为有特殊重要性或潜力的人员，经董事会审定后，可列为参与人选。 3 2 一、总则 二、持股计划要素 （一）持股参与人范围 （二）持股数量和分配原则 （三）持股价格 （四）持股资金来源 三、股权转化和变现 四、调整条款 五、管理机构和流程 一、总则 二、持股计划要素 （一）持股参与人范围 （二）持股数量和分配原则 （三）持股价格 （四）持股资金来源 三、股权转化和变现 四、调整条款 五、管理机构和流程 高管持股约束及退出条款处理办法一览 退出情况? 股权权利处理办法（分时限） 锁定期内 锁定期外 禁止行为 丧失 丧失 辞职未获批准 丧失 按个人实际已支付的购股资金回购 正常离职、辞职获批准、辞退或解聘、丧失劳动能力（非因工） 按个人实际已支付的购股资金回购 每股股价依照公司当期每股净资产值为基准，协议转让或回购 退休病休、丧失劳动能力（因工）、死亡 以公司当期每股净资产为每股基准价格公司协议转让、回购或保留 同锁定期内 ?岗位下调 部分保留、部分减少或丧失（注） 保留 注：高管岗位下调导致股权在锁定期内部分保留、部分减少或丧失是指以下情况：高管已缴清价款部分的股权一切权利给予保留和存续，未缴清价款部分的股权在董事会认定后作出如下处理：1）相应减少；2）全部丧失。 项目背景以及现状分析 高管持股计划 框架建议 与持股计划相关 的其他建议 结语 计划概述 方案框架 指导思想 总体设计原则 参与计划的高管范围 高管持股对象 高管持股数量的确定 股权内部分配比例 高管持股资金来源 持股价格的确定 持股平台 进入和退出机制 目录——高管持股计划框架建议 高管持股计划 框架建议 本股权管理办法的主要改善要素 关于集团高管浮动薪酬的说明 本股权管理办法的管理和实施涉及到董事会、总裁办公会、集团人力资源部和集团财务部四个部门 公司可设立专门的高管持股工作小组，项目小组由集团人力资源部、财务部等人员组成，具体成员由总裁办公会提议，董事会决定任免。工作小组成高管作前应经过专门培训。 日常执行机构 股权管理机构 集团人力资源部 集团财务部 审核批准本案实施过程中出现的各项重大事项，及本案的拟订、修改和监督 在员工持股会授权下负责本案的日常执行，以及退出变现工作 股权管理工作涉及集团、子公司、部门及个人方方面面利益的工作，应由公司统一组织实施，随时监控工作流程、内容和结果，在执行过程中不断改进。 负责本案中高管股权分红的发放，以及与分红留存、延期兑付和股权变现退出相关的财务管理 员工持股会 最高决策机构 本次高管持股计划将以公司高级管理人员为实施对象 xxx集团本次持股计划的参与人员现仅限于集团高管和子公司负责人，具体是指：集团总裁、副总裁、总监、总裁助理、下属子公司总经理，以及集团董事会确定的其他高级管理人员。 持股计划的最终目的是通过股份的方式将高管的利益同公司利益捆绑起来，形成利益共同体，从而激发起高管的积极性和创造力，促进企业治理结构和产权结构的改善，以实现企业的长远和持续发展。 因此公司高级管理人员是本次持股计划设计的重点。 高级管理人员持股额度 高管持股额度 总量 个量 绝对数量是指所有高管持股绝对数额的总和，目前集团尚未确定高管股份授予的额度。（以下标准可作为选择：公司净资产的一定比例，近*年公司净资产增长值的一定比例，公司总股本的一定比例） 相对数量即是指所有高管持股总和占公司总股本的比重。 绝对数量即是指特定高管所持股份的数量，目前也以该高管岗位基准薪酬为标准按比例获得公司授予高管的总股份额度。 相对数量即指各个高管之间持股数量的比例 高级管理人员持股总量 1、高管持股数量占企业总股本的比重 将取决于xxx集团经营业绩的增长，现金流的稳定和绩效考核制度的完善，以此为判断标准，决定高管持股的总量和相对比例。 公司实施股权计划，如果高管信心不足，或高管没有足够的资金认购股