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星状创业团队1则 以下是网友分享的关于星状创业团队的资料1篇，希望对您有所帮助，就爱阅读感谢您的支持。 创业团队（一） 创业团队 09软件郭建粤 摘要 一个好的创业团队对于新创企业的成功起着举足轻重的作用，在新型风险企业的发展潜力与企业管理团队之间有着十分密切的联系。优秀的创业团队可以创造出重要价值并有收益的公司。当然，并不是说没有团队的创业企业一定失败，但可以说要建立一个没有团队而仍然具有高成长潜力的企业极其困难。 一个新成立的公司,特别是创业公司,他的核心毫无疑问是创业团队。一个创业者在组织创业团队的暑假，要明确：做创业的团队绝不能随便拼凑，需要大家有比较深的互信。而且大家对于工作的习惯和方式都有一定的了解，因为公司的成长也是这个团队的成长。对于任何一个团队，未来都是未知数，需要面临太多的挑战、危机，甚至会影响到自已的家庭和职业生涯。所以，创业团队首先要互信。 然后，在创业过程中，创业者需要竭力维护这种互信。这是职业创业团队和家族式团队的区别。家族团队之间的信任，是建立在亲情关系上的，这种方式并非不可取，但企业真正做大后，难免会有许多历史遗留问题。所以，一个有管理经验的创业者，应该选择一个职业的创业团队，这对于企业的发展会很大帮助。 当然，职业团队需要保证团队所有成员的积极性。创业的激情毕竟只能维持一时，不可能长时间起作用。创业者的合作伙伴对企业未来的远景目标是有一定激情的，但是真正面临困难的时候，激情是解决不了任何问题的。创业做大做强是远景目标，现实却要解决很实际的问题。创业者在这方面要把握好，不能要求自已的团队和自已一样，不能要求所有的一般员工与核心团队一样。企业中每个人的角色不同，那也注定承担的责任也不尽相同。 随着国家体制改革的不断发展，个体新创企业前途具有高度的不可预测性，采用团队创业模式的小企业数量在不断增多，新创企业正是依靠创业团队企业家精神才保证了小企业存 活的可能性并支撑着小企业的快速成长。大公司为了巩固并扩大竞争优势，也越来越重视高层管理团队建设。其中，如何把创业团队企业家精神延续到大公司去，进而转化成为能够支持大公司持续快速成长的高层管理团队企业家精神也已成为创业管理的一大研究热点。 关键词：创业团队 团队精神 团队凝聚力 创业者 创业目标 创业风险 团队定位 第一章． 第二章． 第三章．第四章．绪论………………………………………………………………………………………….…..3 1.1什么是创业团队……………………………………………………………………..3 1.2 什么是创业…………………………………………………………………………….3 1.3创业团队的特征………………………………………………………………………6 1.4创业团队的内涵………………………………………………………………………7 1.5创业团队的作用………………………………………………………………………8 1.6创业团队的重要性…………………………………………………………………..9 创业团队的组成…………………………………………………………………………….9 2.1团队目标…………………………………………………………………………………10 2.2团队人员……………………………………………………………………… …………10 2.3团队成员的角色分配………………………………………………………………11 2.4创业计划……………………………………………………………….…………………12 2.5团队定位……………………………………………………………….…………………14 创业团队的组建…………………………………………………………………………….14 3.1创业团队组建的基本原则……………………………………………………….14 3.2创业团队组建的主要影响因素………………………………………… …….14 3.3创业团队组建的组建程序及其主要工作…………………………… …..15 创业团队构建和风向成因………………………………………………………………17 4.1盲目照搬成功的组建模式………………………………………………………..17 4.2团队成员选择具有随意性和偶然性……………………………………………………….. 4.3缺乏明确和一致的团队目标……………………………………………………….. 4.4激励机制尤其是利润分配方式不完善……………………………………………………….. 第五章． 创业团队的风险控制……………………………………………………….. … 5.1选择合理的团队成员……………………………………………………….. 5.2确定清晰的创业目标……………………………………………………….. 5.3制定有效的激励机制…………