安全考核标准和扣分细则(参考文件).docx

安全绩效考核标准及扣分细则 编制禄登利 要素名 考核项目 考核标准 一、领导和承诺、方针和目标(扣分上限15分) 领导责任 1、建立安全目标和控制指标，并分解到部门和单位。没有建立目标、指标扣5分；没有分解到位，一个部门(单位)扣1分。 2、基层单位/项目领导干部清楚本岗位安全责任制、本单位的主要安全风险和控制措施。一人次不清楚扣0.5分。 3、二级单位行政正职主持召开安全委员会会议，有议定事项、有落实。未按规定召开，一次扣2分；无议定事项或议定事项不落实，一次扣1分。 4、单位领导明确有安全联系点，按规定履行安全监督检查(观察)、参加联系点安全活动。不到位，一人次扣1分。 5、制定并落实领导干部带班制度。没有建立制度扣5分，没有按规定履行带班职责，一人次扣1分。 6、按规定落实安全生产费用和安全奖励资金。一项不落实或落实不到位扣5分。 7、本单位安全生产达标等级在二级以上。不达标扣10分。 二、机构、职责、资源和文件控制(扣分上限10分) 组织机构与职责 8、安全机构健全、按要求配齐专(兼)安全管理人员。安全机构不健全扣10分，安全部门和基层单位安全管理人员未按规定配备到位，缺一人扣2分。 9、各级、各部门安全责任制健全，责任履行到位。未做到一岗一责扣5分；责任履行不到位，一个部门或岗位扣1分。 10、生产岗位定编定员符合公司要求。一个岗位不符合扣1分。 安全培训教育 11、全员安全技能达标，持证上岗。单位员工安全技能达标率达不到90%，每低一个百分点扣1分。 12、领导干部、特殊作业人员持证上岗和复审率、新入厂和转岗人员安全教育培训率达到100%。一人不落实扣3分。 13、基层单位正职主持召开基层单位安全领导小组会议，会议有问题分析和整改措施。未按规定召开，一次扣2分；无问题分析或整改措施不落实，一次扣1分。 14、基层单位安全活动覆盖全员，活动的时间和内容符合要求。安全观察结果的沟通与交流纳入了基层单位安全活动。月度未覆盖全员扣2分，时间和内容不符合要求，一次扣1分。 15、员工掌握本岗位应知应会的知识和技能。抽查员工对安全技能达标教材和岗位操作规程的掌握情况，一人次不熟悉扣0.5分。 文件控制与信息交流 16、基层单位/项目按要求建立了安全体系文件并有效运行，记录完善。一个层次未建立扣5分；未有效运行，一个要素扣0.5分。 17、设备、工艺操作规程健全。缺一项扣1分；不符合，一项扣0.5分。 18、按要求及时、准确上报(传)安全信息。不上报或不及时，一项扣0.5分；安全管理信息系统未按要求运行，一个模块扣0.5分。 19、按照安全体系运行要求建立记录，记录真实。安全记录缺项和弄虚作假，一项扣1分。 20、单位/项目按要求召开了安全月度例会。一次未召开扣2分；一次未按要求召开扣1分。 三、风险管理与隐患治理 (扣分上限10分) 21、按要求组织开展定期危害识别和风险评价(隐患排查)。员工一人不掌握危害识别方法，扣0.5分；不按要求组织定期危害识别，扣1分；中等以上的危害无削减措施或措施落实不到位，一项扣0.5分。 22、按规定开展安全评价和隐患治理。新、改、扩建项目未按要求开展安全预评价、环境影响评价、职业卫生评价，一个项目扣3分；重点要害部位未按要求开展现状安全评价(估)，一个扣2分，现状安全评价未开展员工安全意识和技能评价，一个部位扣1分。集团公司级、公司级、项目级隐患治理项目，一项未落实“四定”方案，扣1分；一项未按要求完成扣2分。 23、高风险施工作业项目按要求在施工作业前开展危害识别，编制批准具有针对性的作业计划书。一个项目未按要求编制扣2分，不符合要求扣1分。 四、承包商管理 (扣分上限10分) 承包商监管 24、按规定选择合格承包商，并签订安全协议。选择不具备资质的承包商，一个项目扣5分；未签订安全协议，一个项目扣3分。 25、开工前按规定办理了开工许可证。未办理开工许可证开工的，一个项目扣5分；没有按规定确认开工安全生产条件签发开工许可证的，一个项目扣3分。 26、按规定对承包商进行监督检查。检查频次达不到要求，一个层次一次扣0.5分；没有下发整改通知单和整改反馈结果的，一次扣0.5分。 27、按规定落实承包商安全过程绩效管理。未开展承包商项目绩效评价，一个项目扣2分；未将承包商的事故、违章及隐患、项目业绩评价结果纳入承包商绩效考核的，扣3分；未按要求落实承包商“红黄牌”处罚的，一个扣5分。 五、建设 (扣分上限5分) 28、方案应有安全专篇，专篇应符合规范、满足项目预评价要求。没有安全专篇的，一个项目扣2分；专篇不符合规范、不能满足项目预评价要求，一个项目扣1分。 29、项目(装置)建设应明确安全措施，必要时应编制安全计划书。没有明确安全措施或编写安全计划书的，一个项目扣2分；安全措施不落实，一项扣0.