市滨海医院开业筹备倒排期计划表(2011年6月2008年9月.docVIP

市滨海医院开业筹备倒排期计划表（2011年6月—2008年9月） 编制日期： 2008年9月22日 序号 目标项目 任务要求 存在困难及解决措施 责任主体 责任人 主管领导 时间安排 阶段进度 1 工程建设 2011年4-6月 竣工验收 工期控制 关键节点 市建筑 工务署 廖素华 2011年2-4月 系统调试 2010年2月-2011年2月 装修、园林景观、机电设备、医疗设备安装及单机调试 2009年12月-2010年2月 砌体施工 2009年9月-2009年12月 主体工程 工期控制 关键节点 2009年4月-2009年9月 地下室工程 2009年1月-2009年4月 地下室底板、混凝土工程 工期控制 关键节点 2008年6月-2009年1月 基坑、桩基、土方工程 2 数字化医院建设 2011年5-6月 系统正式运行 系统正式上线运行 办公室 赖金明 叶炯贤 2011年3-5月 系统试运行 各科室试运行各系统 2011年3-4月 系统联调 调试各系统 2011年1-4月 数据准备 实施方根据系统运行准备数据 2011年1-4月 系统培训 对使用人员进行全方位系统培训 2010年8-12月 软件客户化调式与集成 根据开院后的床位及科室规模确定应用软件的配置 2010年6-8月 硬件平台测试评估与验收 进行测试验收 2010年1-6月 硬件设施安全调试集成 进行硬件平台的建设 2009年6月-2010年2月 各产品各系统的招标 进行软硬件的实施招标工作 2009年3 -12月 各产品各系统的选型 设定参数选型标准，编制招标任务书 2009年3 -9月 医院的网站建设 医院建设中的网站设计 2009年3 -6月 总体设计的评审 进行总体设计评审 2009年1 -6月 总体设计方案 设计完整的数字化包括各系统的详细流程方案 2008年8月-2009年3月 总体需求调研和管理流程设计 根据需求定位设计管理流程 3 网站建设 2009年5月开始 网站维护 进行网站后期的维护工作 办公室 赖金明 叶炯贤 2009年4-5月 网站提交、审核、开通 审核、开通网站 2009年2-4月 网站内容整理、网页设计、制作、修改 提供资料，进行网站设计 2008年12月-2009年2月 确定实施方，签订网站建设合同书 通过评比确定实施方，签订合同 2008年9-12月 收集、比较网站解决方案和报价 挑选网站建设商，对解决方案和报价进行评比 2008年9-10月 提出网站建设的内容需求 根据工作需求和医院特色提出建设需求 4 人力资源规划 2010年12月—2011年6月 按计划引进1200名人员，保证开业时2000名员工到位到岗 争取编制数，采取各种方法，引进人才 人事科 吴菂 廖素华 2009年12月—2010年12月 按人员规划引进680名人员，保证员工总额达到800名 争取编制数，配合人事局及卫生局做好人员引进与安置工作 2008年12月—2009年12月 按人员规划引进119名人员，做好前期人员岗位确定与具体安置工作 争取编制数，配合人事局及卫生局做好人员引进与安置工作，请示市政府请求支持人才引进的配套工作 2008年8月—12月 做好人员规划方案，通过专家论证，上报主管单位与人事局 整体规划、分步实施 5 医疗设备规划 2010年2月-2013年6月 医疗设备使用人员培训 结合实际分阶段实施 工 程 设备科 张启山 廖素华 2010年8月-2013年6月 医疗设备招标 设备采购分4步实施。需要采购的医疗设备种类繁多，采购量大，主动积极争取开设医疗设备采购绿色通道 2012年6月-2013年6月 开业第三年开放2000床，需采购的医疗设备 2011年6月-2012年6月 1200床，需采购的医疗设备 2010年6月-2011年6月 开业第一年开放600床，需采购的医疗设备 2009年6月-2010年6月 采购与施工安