经营管理学第1章企业经营决策.ppt

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教材 《管理经济学——问题导向的经营决策分析》,郁义鸿,于立宏编著,北京:高等教育出版社,2014.2,第2版。 ISBN:978-7-04-039247-0 经济的字面含义? 经世济国 经:管理,治理; 济:帮助,补益 经济学研究的核心问题 一对基本矛盾 人类无限的欲望 有限的资源或资源的稀缺性 对稀缺资源进行有效配置是经济学研究的核心问题! 人的欲望能否满足? 《十不足》[明]朱载育 终日奔忙只为饥,才得有食又思衣。 置下绫罗身上穿,抬头又嫌房屋低。 盖下高楼并大厦,床前却少美貌妻。 娇妻美妾都娶下,又虑出门没马骑。 将钱买下高头马,马前马后少跟随。 家人招下数十个,有钱没势被人欺。 一铨铨到知县位,又说官小势位卑。 一攀攀到阁老位,每日思想要登基。 一日南面坐天下,又想神仙来下棋。 洞宾与他把棋下,又问哪是上天梯。 上天梯子未坐下,阎王发牌鬼来催。 若非此人大限到,上到天上还嫌低。 不能否认的稀缺性——中国的资源状况 人类生存需要的两种基本资源:水和土地 我国是世界上13个贫水国之一,我国的淡水总资源虽位居世界第六,但人均占有量仅为世界的人均量的1/4,居世界第121位。 目前我国有400个城市供水不足,缺水量达到60亿吨。农村居民有4300万人饮水困难,每年平均干旱面积达4亿亩,缺水300亿立方米。 我国最大的国情是人多地少,耕地面积占世界的7%,人口占世界的22%。 我国国民经济战略发展面对比任何工业化国家过程中都困难的资源约束,支持工业化的45种主要矿产品中有25种是严重短缺的。这25种都是大矿种,如铁,铜,铝等。 我国的铜资源的人均储量只有13.2公斤,是世界平均水平的18%,俄罗斯的10%,美国的8%。 我国人均铝土矿资源只有283公斤,相当于世界水平的7.3%。 三个经济基本问题 3个经济基本问题 生产什么? 如何生产? 为谁生产? 大企业:苹果公司,微软,小米,新东方,阿里巴巴…… 小企业:淘宝商户…… 约翰·凯恩斯 进入20世纪,亚当·斯密所主张的自由资本主义已呈现出种种的病态和危机。生产力的高度发展导致商品的生产过剩,破坏了经济的供需平衡关系。垄断的资本主义企业为了保持利润从而大幅度地削减工资,甚至裁员。这一举措直接导致工人、同时也是消费者的收入下降,对商品的需求更为紧缩,最终导致供需关系的崩溃。20世纪初的美国大萧条就是典型的例子。 1936年英国经济学家约翰·梅纳德·凯恩斯发表了《就业、利息和货币通论》。他主张国家应在宏观上采取扩张性的经济政策,使用调节利率,税率以及增加政府开支等方法平衡供需的结构。凯恩斯主义打破了“看不见的手”的教条,成为二次世界大战后西方经济学的主流。而凯恩斯本人也被誉为“战后繁荣之父”。 近30年是经济学特别是微观经济学发展最快的时期,各种新的经济理论不断对传统的经济理论提出挑战,经济学研究的范围从主要研究市场的资源配置机制扩展到研究企业组织。 对企业组织理论的研究是当代经济学中发展最为迅速、最富成果的研究领域。已形成四种较为独立的企业理论: 新古典的企业理论 委托代理理论 交易成本理论 企业进化论的企业理论 管理经济学的定义 管理经济学是把微观经济学的基本理论应用于企业经营决策,以有效地配置企业内部稀缺资源,从而实现企业目标的一门应用性经济学科。 管理经济学从微观经济理论中吸取的概念和方法,为使机构决策者高效率地配置和组织稀缺资源、制定和实施能使机构目标得以实现的经营管理决策而提供理论方法。 什么是管理经济学 管理经济学的研究对象和任务 研究对象: 企业经营决策问题 任务: 帮助企业做出正确的经营决策,以有效地配置资源,实现企业目标。 管理经济学与经济学的联系 宏观经济学和微观经济学共同构成了管理经济学的理论基础。 宏观经济学:企业的经营决策,需要考虑企业的外部经济环境,特别是宏观经济活动的运行状态,需要考虑国家宏观经济政策、利率政策、货币政策等。 微观经济学:大量的经营决策都是由单个市场中的经济主体作出的。 微观经济学与管理经济学的比较 经营决策 西蒙:管理就是决策(decision making)。 为什么决策这么难? 决策程序 诺贝尔奖获得者赫伯特.西蒙(Herbert Simon)认为,工作决策主要由四部分组成: 1、寻找决策时机 2、确定可能的行动方案 3、评价每个方案的收入和成本 4、选择能满足企业目标(企业价值最大)的最优方案 决策案例 吉利收购沃尔沃 决策目标是什么?如果存在多重目标,如何平衡? 决策特性 决策的时点 预测的重要性 决策的信息要求 有限理性,获取信息的成本 决策主体 认知能力,价值观。 决策的科学性体现在决策程序上,决策的艺术性体现在最终拍板对决策主体高

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